奇美不是開工了嗎？」曾經主動表達意願，要到奇美五代廠落成啟用儀式上「逗熱鬧」 的陳水扁總統，最後卻是在報紙上得到消息。阿扁以總統之尊全省走透透，只要挪得出 時間空檔，各式各樣的剪綵、開工、啟用典禮，幾乎都是主辦單位邀請的第一人選，可 是許文龍偏偏反其道而行，以「不請官員來剪綵是家規」這種不像理由的理由，拒絕了 陳水扁總統的到場祝賀。 許文龍信奉的「一切從簡」哲學，落實得這般徹底，與那些急欲攀龍附鳳，千方百計用 心經營政商關係的業者，形成鮮明的對比，正好提供一個反省的機會－台灣的企業家， 到底是本業為重，還是汲汲營營於政商關係的經營？ 說真的，要做到如許文龍一般，不破土、不剪綵、不開工、不看風水，所有的儀式統統 都省去，確實顯得太過特立獨行。但相較於國外的例子，重大的典禮儀式，真要找夠 份量的人來增添光彩，都是由同一領域中的賢達、對社會有貢獻的領袖擔綱演出，甚 至連鈔票上的肖像，都以文學家、藝術家、音樂家或文化領袖取代政治人物，像台灣這般 處處以政治人物掛帥的做法，也算是罕見的「台灣奇蹟」之一。 如今由許文龍起了頭，終於有人敢拒政治人物於千里之外，或許對阿扁來說，是個遺憾 ，卻是企業界乃至於社會各界端正社會風氣、建立對專業成就的尊崇的難得機會。這 對政治人物而言也是解脫，有更多的時間精力用在施政與問政上。 -- 在國三時,被導師唱衰考不上建中 後來不小心上建中嚕 在高二時,被導師唱衰考不上好大學 我毅然決然留級離開他的班，後來不小心在台大念了兩個學位 在研一時,被BOSS嫌沒有台大電機的樣쬊 我毅然決然離開他的實驗室，這次結果會如何,誰也不知! --

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