想了兩天，還是來回文好了。 你好 我是齊格飛 以下是幾點對於你參與系學會想法的一些回應 ※ 引述《mousescat (嵐)》之銘言： : 這篇文章是我對未來系學會和班上關係的小小心得文 : 要是被標題誤會是告白文請按←! : 剛剛參加鄭翊的政見發表會 以一個參與者來看，與會名單有些問題 連同會長候選人在內，共七人的政見說明會。 就我所知，不論是政治選舉或學生自治選舉，政見說明會， 選務工作人員是必須的出席者，以表示對選務的重視。 : 我覺得...他真是想把這個系學會組織改得更好，也許有些地方是草創 : 還要更詳細的規劃與討論。 那天聽鄭翊跟你說讀書會可以視經費與辦理成效來決定下下屆系學會是否要繼續辦理 ，但就沒聽到主持人的人選在哪？跟陳禎祥討論了主持人以及書單，不過我才提了兩 本書《臺灣日治時期的法律改革》與《日本帝國主義下之臺灣》，前者陳禎祥說太難 (可是圖師台史所讀書會有選讀耶......)，後者我極度懷疑即便去年修過圖師台灣史 文獻導讀之人，有誰把它整本唸完了？ 我們把讀書會主持人標準放到最低，只求讀過該本書、能寫導讀文、有過讀書會經驗 者，那這些人的名單你們可曾掌握？還是到時候又要請老師們來找？可以先參考一下 小城系版[7-3-2-3]那篇讀書會企劃書，初步完成你們自己對讀書會的想像， 然後再找老師幫忙修改。這才是系學會自主力量的展現。 : 很難想像，我當初是最想退會的人之一，而我卻在這裡非常感謝 : 鄭翊給了我機會接下系學會幹部，並是為"改造"系學會的一份子。 : 這像是一種賭注，賭這一年半，在鄭翊帶領下會不會變得更好。 要出來承接系學會會務，不管怎樣都要先鼓勵一下。 然而，該提醒的還是要提醒。 要讓系學會變好之前，有沒有想到未來一年所要遭遇到的挫折與苦難，這部份現任系 學會幹部應當比我更有深刻體認，你們有跟現任幹部聊過他們這一年來遇過哪些問題 嗎？還是僅憑著一股熱忱來投入系學會呢？ 如無意外，鄭翊應當是下任會長當選人，你們既然沒有選不選得上的壓力，那你們有 全盤想過系學會的事務嗎？有沒有找現任或前任幹部等人深入聊過，批踢踢的系學會 會版與小城系板的系學會專區，是不是應當全部爬文看過，初步理解系學會的 行事流程、執行問題，好讓選後的交接與傳承，以及上任後的執行會務，早點進入狀 況呢？除了爬文，你們是不是要開始找現任幹部，請他們談談執行會務的困難處何在 ，好讓你們有心理準備面對。 推薦一本談組織領導的書《執行力》，可以讓你更加了解類似系學會的組織運作。 : 但是，我有點希望拉一些人陪我下這個賭住(奸) : 退會與否是個人意志問題，而我卻小小的希望大家可以留下來， : 在我們改革的路上，你們的選票是我們的力量。 : 可否請求親愛的同學們，花一年的會錢與時間，跟我們一塊賭呢? : 我無法保證結果會如何但成功的果實是大家的，也許將來某天， : 有學弟妹體會到改變的好並稱讚他，此刻你可以驕傲的說: : 「我曾經也是改革的一份子，酷吧?」 : 無論大家最後決定如何，我會努力鞭策自己的! : by阿凱 : ---------------------------------------------- : 請大家說話溫柔點，人的心是肉做的阿! -- 承諾與成果之間的鴻溝清楚可見，但是，有一道鴻溝卻尚無人察覺，那就是 「公司領導人所期望達成的目標」與「組織達成目標的能力」之間的落差。 包熙迪、夏藍《執行力》(2003)p.058 --

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