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我有罵他什麼嗎? 草莓醬? 是還蠻草莓的啊, 這沒什麼好否認的, 別人發出怨言, 就開始推別人不來開會、不繳錢還想拍照, 但是他有省思過為什麼別人會不來開會嗎? 為什麼別的團體開會出席率遠勝於 畢委會呢? 我在他的文章中沒有看到任何自我省思的內容, 除了推拖還是推拖, 好像這樣講話, 兇一點, 別人就會認為貴會一點責任都沒有, 事實上是這樣嗎? 不是吧。 學生團體, 從大一開始玩熱音社, 跟著楊博文學長拉贊助, 到最後陳子奇開始擺爛, 然後退社, 跟wdavid創了一個資研社, 從一開始社員五十幾人以上, 到最後只剩不到 十個人, 接著是系學會, 從組織章程、年度計劃、活動企劃, 到全面推廣iso流程, 然後採買布偶裝....這些事件就夠我被人罵到臭了, 被罵臭沒關係, 要知道以後怎麼不被罵就好, 這是態度問題, 希望學弟你能看得懂, 聽得進去, 不僅是在學校做事情要學到這些, 出社會後不懂這個道理, 真的只能一輩子在底層打混了。 "啊...他們都排斥我, 我不想做了。" 然後換工作, 換了一個新的環境之後, "啊...每天要加班還只領那少少的薪水, 不幹了。" 所以又開始找別的工作, 日覆一日, 這樣下去人生都揮霍完了, 得到了什麼? 畢委會的優勢在哪裡? 畢業生, 以及已畢業的校友們, 要懂畢業生的需求, 滿足了需求, 自然你們的評價就會好, 評價好了, 日後校友也會因為對畢委會感念而提供資源給畢委, 勤益校友功成名就的很多, 這是只有畢委會跟校友會才能使用的資源, 若今天畢委會能善用這樣的資源, 校友們會拒絕嗎? 我想是不會的, 至少我不會。 再來是貴會的組織問題, 文化的傳承很重要, 一個組織要有向心力、要長久經營, 一定要有所謂的文化傳承, 不然每個人都只幹完自己這一任就sayorana, 貴會是永遠不會長進的, 永遠都是同樣的問題被人罵, 永遠都只是被廠商牽著走, 永遠在三大會中抬不起頭。 如果真的要做好, 就從自部改革開始, 這條路不好走, 因為我們系學會之前就經歷過, 但是要走出另一片天空, 那就請從組織本身改進。 --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.224.45.84
1F:推 weiwen0301:好帥的言論^^ 10/18 19:24
2F:推 jestagee:嗯!很認同你!@@ 問題是!草梅醬是誰呀? 10/24 19:49
3F:推 wdavidptt:不能說的秘密...  ̄ ̄ ̄ 10/24 22:09
4F:推 weiwen0301:不能縮的咪咪 10/24 22:11
5F:推 wdavidptt:  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 學弟還真常上線! 10/24 22:11
6F:推 wdavidptt:我要打球啦... 10/24 22:12
7F:推 weiwen0301:星期五 潭子球場拉~ 10/24 22:36
8F:→ weiwen0301:現在的隊長又不約打球 我也沒辦法了= = 10/24 22:36
9F:→ weiwen0301:我每次都是最早到球場的 10/24 22:37
10F:→ weiwen0301:只是 都等到二~三個人一.一 10/24 22:37
11F:推 wdavidptt:星期五潭子喔 幾點? 10/24 22:49
12F:推 weiwen0301:好像是3點的樣子 10/24 22:59
13F:→ weiwen0301:詳情 再聯絡你哦 10/24 22:59
14F:推 u39132003:囧 你們可以發文聊啊 突然一堆推文我嚇到了 10/24 23:15
15F:推 weiwen0301:有嚇到就好~~哈哈哈哈 10/24 23:16
16F:推 wdavidptt:不要浪費資源嘛 推文還可以幫你增加優文 10/24 23:52
17F:推 wdavidptt:3點喔= = 有人會早點去嗎 我大概只能練到五點 10/24 23:52
18F:推 wdavidptt:七點要去學校 從潭子騎回來洗個澡 最多五點半= = 10/24 23:53
19F:推 u39132003:優文要m才有 10/25 00:10
20F:推 weiwen0301:大胖哥 我下午沒課 可以陪練呀~ 10/25 00:11
21F:推 wdavidptt:你以為我不能m嗎 10/25 00:30
22F:推 wdavidptt:喔耶~那問他們看幾點要練好了 我可以早點去!!! 10/25 00:31
23F:推 wdavidptt:原來推文時間沒限制= = 10/25 00:31
24F:推 u39132003:沒啊..我設一秒的樣子 10/25 00:33
25F:推 weiwen0301:我可以1點半就到球場玩了 10/25 01:14







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