1.職務起迄時間：104.2 ~ 104.8 2、擔任職務:：山防組長 3、姓名(系級)：昆蟲四 沈映廷 4、交接項目： 1. 歷屆審山難企劃書 2. 山防基金(檢附帳冊ㄧ本) 3. 山防組細則 4. 山防組相關資料磁片ㄧ張 5、職務： 1. 負責登山安全宣導及審核 督促本社社員登山安全基本知識之養成與實行 2. 山防組長對社上出隊隊伍有留守審核權利與義務 3. 山防組長有保管本社山難基金之義務(山難基金20元/人/天) 4. 山防組長有每年更新山難救助電話或無線電頻道之責任 5. 負責山難發生時之搜救及支援 6. 每年招開會議校訂、修正山難流程並予以公布。於必要時可召開臨時大會。 6、工作回報： 1. 審核隊伍之留守 2. 落實山防觀念 3. 召開山難會議 4. 莎韻哈卡巴里斯山難報告書 7、遇到的困難與解決方式 這學期因為事先提醒，沒有前面幾位山防組長遇到的太晚審山防，甚至是前任山防 長遇到的出隊前一天才審山防，在我任內因沒在規定時間內審就不審，故較無此問 題。當然還是有領隊不足與資歷不夠以至於在找尋下任山防長仍有困難的問題。 登山安全要聽的進去，就是要一直跟學弟妹洗腦，或等下一個山難他們就會理解。 任內採出隊天數過一半(不論撤退與否)，山防費即全收的措施，已建議下任山防組 長可回復成依實際出隊天數收。山防費用不是一筆小錢，我已將細節告知總務，新 任山防長可以詢問，務必瞭解，小心管理這筆費用，真的需要通訊與貴重器材，可 以自行評估動用山防費用支出。 下學期會遇到代理山防找不到人、沒領隊可審隊的窘境，希望在校領隊加油。 8、心得： 接下爛攤子，攤子就要顧好。當時接任最適人選並非為時任見領的我，在校仍有大 四領隊，但不論前任山防與大四領隊皆無意願，深知山難報告書可能不了了之，於 是在種種原因下接任。 大四這一年盡可能的帶學弟妹上山，見到其餘領隊與嚮導使用社上資源爽，不免眉 頭一皺。至於畢攀搞到連自己都去不了，也是蠻可笑的，但算我不後悔吧。山難報 告書撰寫是一份很痛苦的工作，就算沒在那支隊伍，寫到自己都會歷歷在目，半夜 有時想到靈感，也爬起來寫。怎麼會是他呢？又偏偏是帶走我們這一屆的？不管我 怎麼想怎麼問，都是個沒有句點的回答。 安全第一，安全第一，我們都知道，卻總是在發生後才由知道轉為落實，望學弟妹 務必謹記在心。山防長雖是社上三大長之一，存在感較低，但是為登山社最後一道 的把關。不清楚山社接下來制度如何，但接受見領審隊卻不接受見領接山防，不知 道學弟妹在矛盾什麼，制度是死的，人是活的，我還是強烈建議見領可以改為接任 山防組長。 暑假因為自己研究室的關係，在留守上無法幫社上太多，對此感到愧疚，也很抱歉 自己太晚升上領隊。社團現在是個最糟的狀態，但也是個最好的狀態。對於認真的 學弟妹，現階段只能幫你們嘴砲加油，但還是很期待接下來這一年的。 --

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