昨天我主持了一場很散漫的會議 沒讓嚮群長好好講話的氛圍 也沒有聚集到每個要件人物好討論技術群的事 事先po期中會議文 是想讓大家知道開會這件事 並確認大家能共同出席的時間 還有讓幹 部清楚自己該報告什麼 除了各幹部報告還有得討論的東西 山社存在很多問題 而開會的目的在於讓大家正視問題 或許那些是大家多少都知道的事 但我們得在一個大家共同參予的情況下才能討論出解決之道 我們人不多 少了一個 兩個就很難討論出什麼 或許我可以幫忙宣佈幹部報告的事項 但一個會議沒有大家的出席 怎麼還叫會議 怎麼解 決問題 我一直很想很有效率的開會 讓大家覺得開會是有意義的 但在這樣之前 好像會議已經被 忽略了 這樣事先po文的意義也不在了 下次可以讓我早點知道會晚來嗎 這樣反反覆覆的決定開會時間至七點那最後一刻 並不是 我想要的 難道我得一個個跟每個人做最後確認嗎 這是我們的會議 請大家重視好嗎 以前我常把考試作業掛嘴邊但後來發現熊貓從不拿這些當藉口 我也試著不把當成缺席的 理由 而重視社上的活動 看到大四的還有老人 仍出席會議讓我覺得當我們核心幹部的我們 應該更積期的參與 而 不是拿別得事情搪塞 對於當社長的我 還沒擁有那股凝聚力讓大家一起為山社做些什麼感到很無力 也很對不起 帶過我的學長姐 我希望下次有個完整且有效率的會議 我並不喜歡扮黑臉 但也不想再讓問題使我退縮逃避 --

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