各位社團幹部暨社員大家好，我是地政三的李承緯，本人將於這次領表並投入這次的社 長選舉。加入證券研習社約一年的時間，經過營隊以及本學期擔任課務長的洗禮，對社團的 運作已有大致的熟悉。由於現任社長因交換學生而無法於下學期繼續領導大家，敝人願 為未來證券研習社盡我之所能力，延續現任社長蔡承祐以及諸位前社長和若干幹部，繼 續延續本設之優良傳統。 我的政見如下： 一、 繼續延續＂溫馨、大眾、專業＂為社團之宗旨 本學期所新創之讀書會在某幾家已達到溫馨之宗旨，雖然效果非完全盡善盡美，但 吾認為以多多少少維持了部分社員對本社的向心力，且在社遊等相似聯誼性質之活動之 挹注，已慢慢勾勒出溫馨的藍圖。 於敝人擔任課務長之期間，大堂課偏向大眾化以淺顯易懂留住第一次接觸證券的新 生。小堂課原本提供較專業的進階內容，因人數過少而其中考後取消，為此感到相當惋 惜。 縱觀本學期溫馨與大眾以達初步之目標，但專業明顯欠缺。若當選社長後，必繼續 為此三大宗旨努力，加重專業能力培養之比重。 二、 精簡讀書會組織 本學期讀書會雖有部分成效，但部分組別因各種因素顯得有些窒礙難行，且造成幹 部過分的負擔，社員參予讀書會少而造成惡性循環。下學期的讀書會不會廢除或是中止 ，但組別應由現行之五組，變更為二至三組，以維持讀書會之功用與效率。 三、 在營隊中培養人才，以及重視幹部間的經驗傳承 在營隊的培訓期間，培養未來證研社之中流砥柱。幹部間或幹部與前幹部之間應該要有 更寬廣的經驗傳承之橋梁，前輩們其實是社團最重要的資產。吾認為證券研習社不只是 學習證券相關之知識，團隊合作、組織能力、口語之表達、幽默感、溝通能力都是我們 所需要重視的。 四、 聯誼性活動之加強 由於本社團於下學期將緊鑼密鼓的進行營隊的籌措，會忽略新進社員以及不參予營 隊之社員之狀況。且下學期無散戶的一天，聯誼性活動應較上學期次數為多，幹部間能 快速熟識，也利於最後一刻把人才拉入營隊的籌辦。而聯誼活動，不排除與其他社團共 同舉辦，增加聯誼活動之吸引力與合作機會。 五、　　營隊籌辦性質的調整 下學期本社團最重要的事務為籌辦暑期營隊，這也本社例行之傳統。吾認為本社於上一屆 北政投資理財營（第一屆）雖陣容龐大且反應良好。但吾認為暑期營隊不只是使付費參予 營隊者得到超值的報酬，營隊更維繫者政大證研社未來一年的綜合成敗。是否延續與他 校合辦與規模值得重新思量，以利政大證券研習社未來之發展。 --

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