※ 引述《JamesSoong (窮酸的西塔琴師)》之銘言： : 看看別人 想想自己 台灣近年來真的有出頭天嗎? : 2004.06.20 工商時報 : 南韓人均所得已迎頭趕上台灣 : ■文/于國欽 : 一九九八年亞洲金融風暴席捲南韓，韓元急貶五成，破產企業無以數計，加上南韓外 : 債為外匯存底的五倍，信用岌岌可危，外貿困難重重，在財富縮水、失業人口躥升下，昔 : 日漢江奇蹟幾已沉入江底。 : 金融風暴這一年，南韓平均每人ＧＤＰ（國內生產毛額）縮減至七千多美元，當時南 : 韓宛若經歷一場戰爭的浩劫，一年間暴增百萬失業人口，為此南韓總統金大中展開大規模 : 的經濟改造，隨著國際貨幣基金（ＩＭＦ）五百八十三億美元的貸款到位，南韓經濟終於 : 否極泰來。 : 如今的南韓非但已由江底浮出，並且比風暴前更加令人刮目相看，不論是半導體、液 : 晶面板、家電及手機的生產在全球占有率皆已名列前茅，甚至高居霸主地位，受此影響南 : 韓平均每人ＧＤＰ在去年已升至一萬二千六百美元，幾乎已追平台灣。 : 南韓得以從金融風暴的谷底回升至目前的頂峰，確實了不起，這主要仍受惠於九八年 : 的金融風暴著實的替南韓經濟做了一次大體檢。以三星電子而言，三星即利用這一波金融 : 風暴重新定位，致力發展高階消費電子產品，這一改革使得三星成為全球最大的液晶面板 : 、記憶體晶片製造商，而ＤＶＤ與手機的產量在全球也排名二、三。 : 其實南韓產業競爭力全表現在投資上，自亞洲金融風暴以來，南韓的投資率（投資占 : ＧＤＰ）幾乎年年逼近三○％，不僅國內投資大幅成長，對大陸投資所帶動貿易效果，更 : 使得南韓產品在大陸進口市場占有率，由一九九四年的六％升至今年首季的一一％，在大 : 陸市場排名一舉超越德、美，與台灣並駕齊驅。 : 南韓不僅製造業搞得有模有樣，在影視產業方面更做得有聲有色，這些年來韓劇所引 : 發的「韓流」即足以為證，南韓文化產業能取得今天的成就實非偶然。金泳三任總統時強 : 調：「如果迪士尼一年營收和ＩＢＭ旗鼓相當，那麼為何不全力發展影視工業呢？」在金 : 泳三與金大中兩任總統的推動下，南韓影視產業輸出不僅為南韓賺進大筆外匯，由於劇情 : 感人、取景優美，更帶動了江原道、濟州島觀光人數倍增，相關飾品、手機大賣。 : 這五年南韓不論製造業、影視產業並未受全球景氣低迷的影響，經濟年年大幅成長， : 外匯存底更由金融風暴時的兩百多億美元，升至目前一千六百多億美元。相較於南韓這五 : 年的表現，台灣明顯遜色，這些年的投資率幾乎僅是南韓的一半，由此所衍生的便是製造 : 業競爭力的不足、產業外移加速、失業人口倍增，台灣的經濟幾乎只能寄望國際景氣回 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 台灣經濟太淺碟了.... 升 : ，而無法像南韓有一股內生的動能。 : 然而，台灣官方這些年也在推動文化創意產業、觀光客倍增計畫、也花了不少預算， : 企望提升台灣產品的國際形象。說句不客氣的話，這麼多的計畫，還比不上幾齣韓劇來得 : 有帶動效果。如今政府施政花拳繡腿者多，具實效者少，主政者可以自問：同樣這五年， : 可有原本沒沒無聞的產業因著政府政策，而在國際舞台熠熠發光者？ : 台、韓五年來的經濟消長全數反映在平均每人ＧＤＰ，這一期間南韓由七千美元升至 : 一萬兩千美元，而台灣幾乎原地踏步。任何人都可以看出，這是一個警訊，這說明台灣已 : 失去成長的動能，從台、韓的經濟結構和政府效能看來，南韓平均所得超越台灣，恐怕就 : 是這一兩年的事了。 -- ㄧ○︿ 邁向成功之路~~ \ √ ﹀..... --

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