2006.03.29　 工商時報 誰該考量社會觀感？ 工商小社論 突然之間，「社會觀感」變成政府機關的世說「新」語，不管用來示警、卸責或導正 ，都很好用。 面對中信金、開發金入股或併購金融機構爭議，金管會主委龔照勝說，未來審查金控 併購會考量「社會觀感」，這是拿「社會觀感」警告財團的最佳範例。而ＥＴＣ案在遠通 與交部相爭多日後，出現業者讓步繼續營運的意外局面，負責調停的行政院副院長蔡英文 卻說，其結果符合國人的期待，這是拿「社會觀感」為政策圓說的經典示範。 的確，有些事涉及是非，一定要兼顧「社會觀感」，例如最高當局嫁女娶媳，不該過 度奢華鋪張；例如南迴翻車案情再離奇，檢調都不該違反偵查不公開原則。然而，有些事 攸關專業，並非用「社會觀感」就能解決。台灣的銀行業搞到現在併來併去、卡債滾來滾 去，政策偏頗搖擺應負最大責任。同理，ＥＴＣ案既然簽訂ＢＯＴ契約，冒然要求更改內 容硬要得標者額外付出，交通部的「公益」說法，也離法治有段距離。 說穿了，政商利益擺不平，兩造都沒有依專業行事，甚至彼此掐住對方把柄，才要搬 出抽象的「社會觀感」當訴求。如果行得正，坐得端，「吾道一以貫之」，又何懼社會觀 感不佳？ 為政者如果不能關心民間疾苦，只知玩弄權謀，早晚可能會落得像歷史上最不知「社 會觀感」的晉惠帝一般：自己吃飽了，人民餓死了，政權也亡了！ --

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