作者﹕曾建元/國立新竹教育大學人力資發展研究所兼任副教授 在大學裡參加社團是一件幸福的事，它讓你有一個機會去經營自己的青春人生，實現自己 的夢想。 你會有完整而充分的時間投入，學習專業知識和技能、行政管理、服務和行銷，以及領導 、統御和合群、負責，但還不只如此，你還可以利用社團和學校的資源進行個人的社會交 往，結識生死至交與異性知己，累積社會資本。 最重要的是，認識到自己的能力與局限，而能夠及早改進或強化，在還沒真正踏進社會之 前，調整 好腳步，找到一個最適志的人生目標。 但參加社團也是一件風險極高之事。很多人會看到你是否認真和努力，負責、公正、無私 而值得信賴。 而且，如果你沒有好好規劃利用自己有限的時間與精力，有效率地從事社團活動與行政， 以及學術專業的學習，則你很可能顧此失彼，甚至兩頭落空，社團經營不善、學業成績不 佳、個人形象毀損、人際關係斷絕。 以前中華大學演說辯論社曾有一位行政管理學系的蔡姓社長，因為感到經營社團辛苦，領 導能力不足，社員分崩離析，他感到毫無鬥志，索然無味，沒有勇氣面對失敗，竟然擅自 決定解散社團，社務棄之不顧，更涉嫌挪用社裡財產，帳目交代一團混亂，所有的社務解 散清算事宜全部擺爛不予處理。 其他社員跟擔任該社團行政指導的我反映此事，我非常生氣，放話給他要移送學生懲戒， 理由是違反社團解散清算的校規和侵占公款，這個傢伙受到壓力，才不甘不願地被我押著 進行社務交接，而他自行宣布的倒社，因為未依校規辦理，根本無效，這個社團才又延續 下來。 很多人會拿社團與學業無法兼顧作為逃避社團責任的藉口，說實在地，蔡社長的功課亦不 怎麼樣，他連這種藉口都拿不出來，他做什麼事都不認真。他給我留下了深刻的壞印象。 我在想，他一開始就不要參加社團，豈不是就沒有人知道他的惡劣了？我不知道他的社團 和同系同學聽到他的名字 ，會不會和我一樣，想快點躲開？ 但勇敢承接起這一爛攤子的繼任社長黃宗豪，就讓我欣賞和感動不已。他曾為風城杯辯論 賽的恢復舉辦而奔走，可惜大學當局基於種種考慮未予支持，他又設法努力招收新社員， 建立與新竹鄰近各大學的交流關係，和社員博感情，並且與我經常一起討論社團的經營。 儘管因剛復社的緣故，社員人數稀少，人力資源和經費短缺，先天條件不足，以致對外比 賽和社團評鑑的成績皆未見出眾，但社團經營的架構在他手中重新建立，對一個大學生而 言，能有這樣的膽識、能力和成熟的人格，已是一個非常了不起的成就。日後一有機會， 我當然願意繼續和這一位值得信任的年輕朋友合作。 把大學社團當做你人生第一個事業來經營，但不論社團經營的成效如何，至少要把名聲和 人脈建立起來和細心維護。 二十年前在社團裡認真和擺爛的同學，我至今都還深深記得他們的名字，而在我這一生的 交往對象中，自動為他們做了分類。今天我作為大學的教師，我也是這麼地看待社團人的 。@ 民國九十八年十二月十六日一時 臺灣苗栗地方法院宿舍 -- --

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