看到佳辰推說松羅湖不用什麼幹部吧?? 我實在很想出來發牢騷 今天我們要考量的問題不是路線的難度，而是思考這個隊的性質 開迎新隊伍目前就我觀察有兩個意義： 最重要的目的 1.使得對登山有興趣的新生認識登山， 　以及對登山隊這個團體建立起初步的認同情感， 　(使之往後願意再參與登山隊的活動、並且漸漸學習登山知識、 　 甚至投入山隊成為幹部) 次要意義 2.使現任幹部藉由教導新生爬山，自己練習開隊， 　學習從學員身分漸漸轉變成嚮導、領隊身分， 　學習怎麼從山下到山上的行政準備到團體運作到登山知識的完整應用 而1.需要登山隊較有經驗的人去營造、去帶領， 2.也需要願意學習的幹部本身的參與 所以如果幹部不夠，那1.2.的目的都無法達到， 那不如不開隊，好好思考接下來要怎麼營運山隊， 還有接下來的隊伍要怎麼開才能夠達成這樣的效益 現任的山隊幹部，想要學習怎麼樣的登山相關知識， 還有把山隊帶到什麼地方，用什麼方法一方面提升自己、 另一方面延續山隊香火。 我萬萬沒想到我跟PONY那時候努力到有七八個幹部可以運作山隊， 撒手兩年在行政和營運工作上後，山隊又目前面臨這樣幹部的窘境， 我完全不認同棒棒糖或是函紜等人所單純以為的： 真正想爬山的人自己就會來、這樣有不負責任意味的言論推論下 不就像是： (然後自己來的人就可以自己變成幹部，就可以成為領隊、 可以維持山隊這個團體運作，可以繼續教導學弟妹成為更好更出色的幹部) 我不相信如果沒有人跳出來有組織、有方法的 勇敢的去帶領這個團體營運下去， 山隊自己會茁壯、這個社團可以玩的很精采、很有意義。 當初我如果沒有小四玉山帶 沒有鵬如學姊教導 沒有PONY 智程等好友 沒有清紘學長 彥銘 瑞凱等人的幫忙 以及五二三對山隊默默的支持力量 那就根本不會想花兩年的時間待在這個團體裡面。 以上都是嘴砲，梁成、阿派、唯文、瑪格麗特辛苦了！ 希望可以在今年好好努力經營山隊，更主動積極的去思考怎麼做下去， 很多東西都是要用心提早經營規劃，做法也都要與時並進， 還有山隊其他的成員們，如吳宇之類的人， 可以投入一點點的時間跳出來一起規劃、在剩下短短的大學生涯裡 思考要怎麼讓自己更有能力走上山、 帶人能夠走上山、愛上山。 相信我，你們畢業後就很難除了錢以外，這麼無掛慮的的上山、經營社團了。 動動腦吧!! 要怎麼救山隊!! ※ 引述《laking (兩層)》之銘言： : 改來改去很不好? : 我也不想改阿 可是開松羅湖就是沒幹部 : 只好如此這般 : 松羅湖的B宣我就都砍掉了 : 以後要再開看還要不要用 : 至底的那個請換掉吧 我好像砍不掉 : 請幫忙轉吧 -- --

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