作者: NCCUSA (第七屆學生會) 看板: NCCUSA 標題: Re: 政大書城一案,請問學生會做了什麼? 時間: 2006/09/25 Mon 21:31:32 > -- > ╭ From: 220-133-129-65.HINET-IP.hinet.net ◎──────────╮ > └──◎ Origin:政大資科˙貓空行館 bbs.cs.nccu.edu.tw ┘ > → Kamiya 推：我也想問今年的學生會在做什麼?怎麼連一點行動力 06/09/25 > → Kamiya 推：都還看不到!?我也順便想問一下日前反應停車場的問題 06/09/25 Kamiya同學您好: 感謝您給予學生會機會說明本年度已著手推動的重大學生權利活動: 校園消費環境改革 政大的校園消費環境由合作社與承攬廠商訂定契約。水電費及電話費未依規定由合 作社負擔，而由校方負擔之。合作社將所收之場館租金之70％繳交校務基金，剩餘30％ 為合作社之收入。另一方面，合作社為獨立於行政架構之外的機關，權責時常無法相輔。 合作社未依規定直接經營場館，另行招商轉租，核有違法，亦即有二房東情形。致使目 前政大校內的消費場館較為分散，不易集中消費客源，尤其山上校區上課人數較少，經 營績效自然無法提升。其中包括：（1）山下校區沒有一間自助餐店，提供學生多種類肉 類、蔬菜及合理的用餐價位。（2）學校委託員工生消費合作社管理、出租經營場館，未 依政府採購等相關法令，屢經教育部、審計部、財政部來函糾正指明違誤之事實。（3） 消費市場無法兼顧高低能力消費族群所需求，餐飲價格高致使大量人潮往校外用餐。（4） 許多場館因經營不善相繼惡性倒閉，致使空間閒置。 學生會基於上述原因，並著眼於他校的消費環境經營成效卓越，希望透過參與教職員 工生福利經營管理方向小組，參訪台大、台科大、台師大三校後，向行政會議作成收回場 館等八項建議。第六屆學生會任內已成功促成九四學年度五月份臨時行政會議表決，達成 三項決議包括 ：（1）應收回委託合作社經管之各項場館、（2）應成立專責管理單位、 （3）成立場館經營監督控管制度，上述三項依法皆必須執行。 第七屆學生會於上任後，延續第六屆推動改革成效，於校內各級會議及拜訪校方行政 主管時，多次要求校方盡速落實行政會議決議，總務處應儘速成立經營管理組，收回合作 社經營場館。校方成立總務處經營管理組後，應成立場館經營監督控管小組（教師及學生 為當然代表）。落實合作社在本身經營條件許可的情況下，在本校場館對外招商時，亦可 提出經營計畫，與其他廠商公平競爭場館的經營管理，不再壟斷市場。 一所頂尖大學不應只注重學術績效評比，更須兼顧人性化的優質生活機能；而校園消 費環境品質的提升，強化具商業競爭力的消費市場，進而使全體教職員工生的消費權益受 到重視與保障，則是邁入國際級一流大學所具備的優勢條件。學生會代表參與本校教職員 工生福利經營管理方向小組於日前實地查訪場館承攬廠商的經營現況及政大校園消費環境 現況，以憩賢樓、自強九舍餐廳餐飲供應為例，詳實呈現本校經營場館所面臨的挑戰與 困境，及學生會於改革過程中扮演的角色。 ◆憩賢樓 由於95年5月17日合作社理事會決議，解除與憩賢樓一樓餐廳承包商金龍滿漢食品公 司的合約，並於95年5月23日以存證信函告知該公司。金龍滿漢公司委任律師行文本校指 出，學校明知合作社違約統包未加制止，至其權益受損，要求政大與合作社共同賠償其 重大財務損失。 總務處於95年7月26日隨即召開合作社公用部場館事宜第一次協調會議，並達成與 金龍滿漢公司有條件和解、組成場館經營服務品質提升小組，以及合作設公用部與現有廠 商之合約(不含憩賢樓一樓)，一律切齊至96年12月31日為合約到期滿日，由校方利用一年 半的時間，分階段及區塊進行OT招商及場館接收作業。 由於95年8月15日召開的合作社公用部場館事宜第二次協調會議依據前次會議共識， 有條件與金龍滿漢公司續約，當時該公司曾允諾改善計畫包括提供各式冷飲與茶點、中式 小吃、日式料理、中式京醬料理、粵式料理、台灣特色小吃、牛肉麵、自助餐等八項預招 攬廠商；然而，該公司卻於95年9月11日提交校方的執行草案中抽離自助餐部份，更於9月 13日正式營業時，僅維持二至三家攤位，與上學年期末狀況相同，未見任何改善。 學生會已持續關注本事件長達3個月，多次提醒總務處承辦人向廠商要求改進，並且 於必要時解除與金龍滿漢公司的合約，為有效確保同學的消費權益，學生會除要求校方 成立經營管理組全權負責如憩賢樓等場館的監督，也會把本事件的最新處理過程向同學們 如實陳述。 ◆自強九舍餐廳 自95年6月12日召開第一次餐廳設施改善協調會，及確認由採用限制性招標方式 確認委託潘冀聯合建築師事務所辦理規劃、設計、監造作業，原先預計於暑假期間施工， 但因期間更改細部設計，並歷經上網招標公告法定時程，乃至於95年9月11日正式施工， 按校方與承包商契約，預計將於10月20日完工。 由於日前行政會議的三項決議，將收回合作社經營場館，但原自強九舍數個承包商與 合作社契約期限至96年3月31日，學生會已要求校方應依據決議精神，協調學務處、總務處 、宿服會、學生會等方面，召開餐廳完工後經營方向與同學需求，盡速解決是否仍由合作 社招商的爭議。 學生會對於校園消費環境改革的願景將以八項訴求作為我們未來努力的方向: 1.自員工生消費合作社全面收回場館，並由學校成立專責管理單位，統一負責招商 事宜，並執行整體規劃。 2.員工生消費合作社成為專責管理單位轄下的眾多競爭廠商之一。 3.依照勞務採購法所組成之招標委員會，得增加學生代表成為當然委員。 4.專責管理單位除整合校內資源外，可汲取他校經驗（如台灣大學）的業務推動。 5.徹底解決員工生消費合作社長期扮演二房東角色問題，進行改革時保障社員權益。 6.場館空間應進行整體規劃，全面提升硬體設備，主動營造良好消費市場優勢。 7.健全監督控管機制，教師及學生為當然代表，有助於提升行政效率。 8.提升學生宿舍服務品質，積極改善目前缺失，特別著重如何使學生於學校即可享用 到多元價格與衛生安全的新鮮食品。 以上，若有任何說明不足事項，請同學不吝指教，學生會願意虛心檢討同學們對於我們 的批評與建議，也希望能努力達成每一位同學對我們的期待。 再一次謝謝您給學生會機會說明。 如您想發表對於停車場的問題，歡迎隨時向我們反映。 第七屆學生會權利部長 陳青逸 0988-225-557 -- ╭ From: 140.119.14.104 ◎──────────╮ └──◎ Origin:政大資科˙貓空行館 bbs.cs.nccu.edu.tw ┘ -- ╭ From: 140.119.14.104 ◎──────────╮ └──◎ Origin:政大資科˙貓空行館 bbs.cs.nccu.edu.tw ┘