※ 引述《odysseyelf (Formulae)》之銘言： : 訂於6月14日(四)，期末社員大會。 : 最重要的內容在於選明年度的新社長。 : 社長人選傾向即將升大三的大二， : 有意願的人，請在 6月14日之前將簡單的政見發表在社版上。 : 希望大家在社員大會可以出席， : 讓新社長有個美好開始。 我是山姆 關於政見部分 大概有以下一些整理 1.社上隊伍走向： 關於這部份，我認為社長應該屬於協助隊伍開出與叮嚀大家安全的腳色，在符合 社上制度與安全的原則下，所有型態的隊伍都是歡迎的。若是有其他非登山的活 動要辦，在有人力的情況下，也會協助其完成。 2.文書檔案建置： 之前合歡淨山活動結束後，太魯閣國家公園有寄來一份成果報告書，內容分為幾 個部份：活動質性與檢討、活動企劃書、活動照片集錦…等，採用裝訂成書的方 式，令人讀來一目暸然，或許是我們可以借鏡的地方。雖然我們社上現在並無區 域性大規模的勘察開發，但是近幾年來也累積了相當可觀的出隊數，我想找些人 著手進行社上出隊資料的整理，包括有計畫書、紀錄、心得感想、照片集數個部 份，裝訂成冊。主要目的不在出書，而是有這樣整理過的書籍在，在招生時，可 以更有系統的介紹社上的活動；且在社團聯展時，不需多費心力去整理資料參展 。而之後陸續開出的隊伍，可以再等累積到一定數量時，將書封頁拆開重新裝 訂進去。 3.社辦環境維護： 社辦的硬體環境已漸趨完備，現在能使用的設備包括有電腦，吹風機，地圖，書 籍與紀錄…等。但是社辦常常可見桌面上吃完的便當盒、飲料罐，而地面上總是 有裁完的廢紙屑與莫名奇妙的垃圾，雖然我認為整潔這部分屬於個人操守部份， 很難強制要求或有效管理，但我會請人製作維護環境整潔的標語貼在社辦明顯的 地方，提醒大家隨手將帶來的垃圾帶到外面垃圾桶去；此外，我會約大家來一個 月一次社版掃除，希望達到社辦乾淨的目的。 4.社團人力運用： 這點或許不易達成，但是給自己小小的期許。在社團待一段時間，常常會發現很 多責任都落到少數幾人身上，譬如說岩場拆遷的事、活動海報文宣的事、室內課 的準備…..等，若我是社長，我會希望自己能協調得當，充分運用人力，讓更多 人加入這些出隊以外的事物。 以上幾點目標 若屆時能當選社長 希望大家協助配合 --

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