職業運動本來就是個營利事業 每個投入職棒的企業何嘗不是希望能夠賺錢 或為母企業帶來好的形象或行銷 只是 每個老闆眼光與手段高低各有不同 而我們的劉老闆的視界與策略 在這之中可算是佼佼者 分析劉老闆 就必須先考慮他原先就是一個商人起家的 每發一招或每一次的出擊 必定經過一番評估考慮有利後才行動的 在台灣的職棒圈裡 有的老闆透過全面壓低球團的成本開銷以求獲利 有的老闆利用本身實力所累積的的名氣招商藉以賺錢 而保佑老大則不這麼做 相對於一些可能損及球隊體質的作法 保佑老大選擇反其道而行 他藉著投入職棒後所獲得的新聞話題與清新的形象 來為他的母企業加分 獲利主要的方式不是透過投入球團本身 而是經由被拉抬形象與知名度的LaNew企業 就像是當初第一次對象勝利時 從他們能夠如此迅速推出全面的打折活動 不難知道促銷的規劃是早就有所準備了 對母企業而言 促銷才是真正的主角 贏球這件事其實是吸引大家目光的超級配角 值不值得？ 光從進帳一億的說法來看 就算七折八扣也早就物超所值了 而就以這次澄清湖的場租事件來看 我們都知道保佑老大都願意會贊助基層運動了 區區一萬五千元其實不需要小題大作 更何況為了這麼一點錢 根本不必跟其他同業撕破臉到這種程度 弄個不好其後帶來的風險是很可能無法衡量的 那為甚麼不在乎錢的老大卻故意鬧得滿城風雨呢？ 簡單一個原因--炒作話題 我們如果仔細想想會意外發現 從一開始到現在 熊隊至始至終有話題 就只跟某一隊 也是唯一的一隊槓上 那就是目前知名度最高也是最強的冠軍象隊 沒有其他隊了 試想還有跟哪一隊產生的衝突或話題 震撼力可以跟象隊相比擬？ 保佑老大藉著某些原本可有可無的事情 將之升高拉大上了新聞媒體 藉著在一個個事件中與象隊的平起平坐 一次一次讓熊隊的知名度穩穩提升 這樣的例子 就如同民進黨內的老二輩們 藉著不停批鬥著國民黨內的超級老二馬英九 來提昇自己的聲勢一樣 有多少人在林佳龍瘋狂批馬之前 曾經聽過他的名字？ 在象隊與熊隊間 也看見了類似的影子 三國演義中的劉備之於曹操曾說了下列的話 “操以急，吾以寬；操以暴，吾以仁； 操以譎，吾以忠。每與操相反，事乃可成。 或以小利而失信於天下，吾不為也。” 這樣的觀點恰可對照於劉老大經營熊隊的風格 面對老四隊保守抗拒的作風以及強勢的領隊會議 我們的劉老大幾乎全面反其道而行 其他球隊貼貼布 我們球隊不僅上下如一 還乾脆花錢特別設計 其他球隊這邊省錢那邊晚點發獎金 我們球隊就是敢鼓勵球員敢給獎金 其他球隊住宿通勤費用能省則省 我們球隊的球員每人特製一套西裝 起居還有特別照料 最後還有終生就業保障 其他球隊說領隊會議決議這個不准 那個不行 我們球隊硬是要支持轉抬球員所有人看 這樣來看 似乎比其他球團虧很多 然而事實上 熊隊所營造出來的形象與未來性卻是沒有幾支球隊可以比擬的 眼前的小利或許不比人多 但長線拉回來之後的魚未必就不大了 在我眼中 這才是夠格的運動行銷 能創造出球迷、球員、企業、職棒環境的多贏局面 劉老大可說是目前台灣的第一人！ --

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