※ 引述《rool (哇哈哈哈~~~@@|||)》之銘言： : ※ 引述《tsujinozomi (十字路口少見美麗)》之銘言： : : 呃....那不知道哪裡的早安迷格調比較高? : : 還有電視重不重視和粉絲有啥關係? : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^非常有關係 : 如果早安迷都買台版的CD....那台灣的唱片公司有賺錢... : 也知道早安在台灣的人氣高的話....那他們不就會積極爭取台灣早安迷的福利嘛 : 因為那樣他們至少也不會賠錢阿..... : 如果我們能像J迷那樣....處處給唱片公司或電視台反應...那我們也能跟J迷一樣 : 全部有台版CD可買...機乎每天有早安節目可看.... : : 和事務所及公司的經營策略比較有關吧? : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 那也是因為台灣的J迷讓事務所覺得台灣有市場阿.... : : 如果HP的相關公司也肯和傑尼斯一樣經營台灣市場 : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 如果台灣早安迷像死人一樣....台版CD不買....台灣播的早安節目不看.... : 如果是你....你會覺得這裡有錢可以賺嗎?如果沒有..那你還會願意花大錢來投資嗎? 唉 小朋友 別太天真也別動氣 以下文章很長 耐不住性子的人就不用看了 我先說個故事給你聽 你有看到電視上報紙上雜誌上網路上 琳瑯滿目的廣告吧 請問一下 廠商推出產品和廣告的目的是什麼? 目的只有一個 就是賺錢 那你為了讓產品賺錢 是不是要花下大筆的行銷和宣傳費用呢? 我舉一個例子 如果今天公賣局推出一種新口味的啤酒 上市後卻賣得很差 這時候引起了公賣局啤酒愛用者的討論 結果這些愛用者分成二派 甲派主張 公賣局應該檢討新商品和行銷策略 乙派卻說 甲派的人都像死人一樣 都不去買新商品或是只會批評 新商品賣得很差 公賣局當然不肯再花錢在沒賺錢的地方 你們這些愛用者不團結 不會去積極爭取新商品的新通路 既然公賣局在這裡賺不到錢 當然會不重視啤酒愛用者 你會不會覺得乙派的理由很怪? 公賣局應該重新檢討各項策略才對啊 消費者不消費 原因一定出在公賣局身上 也許是產品不好 也許是行銷有問題 到底是關愛用消費者屁事 如果會 那這就是你的原PO理論的翻版 你自己都覺得怪的東西 怎能拿來教訓別人? 如果你不覺得怪 那我勸你千萬不要去唸商學院 產品和服務最高的指導原則就是尊重消費者 只會把問題怪罪在消費者身上的公司 一定會被消費者淘汰出局 今天你公賣局的新商品賣不好 卻怪罪給消費者 那其實消費者都不是笨蛋 啤酒市場是有很多選擇的 我就算不買公賣局的啤酒 但是我可以在市場上買到數十種其他品牌的啤酒! 而這之中 一定有我喜歡的啤酒 其實藝能界就像一個多品牌 多產品的市場一樣 尤其以日本藝能界汰舊換新的快速 你不選擇早安 你可以選擇其他團體或藝人 而且一定有合你的口味的 你知道早安的事務所和zetima等公司的高姿態和蠻橫態度吧? 他們對於海外市場並不關心 也不大想經營的樣子 光是個代理cd發行 就可以給你很多刁難 甚至瞧不起台灣 認為台灣技術很差 而不讓你代理初回特典 甚至現在換環球代理後 日本方面更把影像商品收起來 不授權發台版了 如果日本方面真的有心經營台灣市場會是這樣嗎? 因為他們不想經營才會這樣嘛! 第二點 商品本質也是值得討論 你在日本吃得開的 在台灣不一定吃得開 畢竟國情不同 民族性格不同 你在推出一個商品時 一定要考慮到障礙的問題 你如果忽視障礙 那麼就很有機會全軍覆沒 有一個方法可以突破某些障礙 就是挾著媒體傳播的力量 對大眾進行轟炸洗腦 等到慢慢蔚成風氣後 你就可以慢慢跨過障礙了 不幸的 日本方面無心擴展台灣市場 所以也就不會給你密集洗腦 就不會花錢廣告宣傳 產品當然也就會賣得不好 此外 你所推崇的傑尼斯的粉絲 你的看法 似乎傑尼斯在台灣風行是台灣粉絲的功勞 其實才不是這樣 傑尼斯嗅到台灣市場的商機後 由事務所主動介入台灣市場的經營 他們花錢買下專屬時段 播出最新的傑尼斯節目和動態 同時在廣告和宣傳上也不遺餘力 他們看準年輕人哈日風氣和同儕的影響力量 只要讓許多年輕人開始討論傑尼斯偶像 那麼同儕團體的渲染能力就不容忽視 而當在年輕人間造成話題後 就會有流行媒體加以報導 此時傑尼斯再和台灣媒體合作 加強宣傳 這時候傑尼斯就會很紅了 你捫心自問 許多原本沒接觸傑尼斯偶像的人 卻也知道傑尼斯 甚至迷上傑尼斯偶像 這難道不是傑尼斯在台灣努力經營的結果嗎 所以事務所肯不肯用心經營 才是日本偶像在台灣成敗的關鍵 你知道嗎 傑尼斯為了台灣市場的考量 甚至要求緯來播MS時 只和日本差距三個月 所以一味地要求粉絲是不對的 你日本既然要賺台灣的錢 就必須先投入經營市場 哪有說要先等市場成熟再投入的 你如果堅持等到市場成熟再投入 那麼錢早就被先投入的人賺走了 你不肯去經營當然就不會賺錢 而不賺錢卻又怪罪給消費者 這又更奇怪了 更有趣的是 怪罪消費者的人竟然也是個消費者 --

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