和人一樣，馬是群居且有活力的生物。幾世紀以來，馬一直是人類的同伴，而跟人一樣， 牠們也有不同的個性。這八張圖特別能吸引八種不同個性的人選擇，用直覺選擇最喜歡的 一張吧！ 圖文板：http://www.arsim.com.tw/index.php/press/archives/2624 ------------------------------------------------- 測驗結果分析 ------------------------------------------------- 選擇 1 選擇一匹野馬在繁盛、美好的景緻中，表示你在尋求和平、平靜和安慰。但你也看到眼前 的障礙，你是個知道自己要什麼的人，但你也知道要達到目的並不容易。現在是正面迎擊 阻礙的時刻了，為何還要等待呢？你的障礙也許看似嚇人甚至不可能，但你拖越久去對抗 它，你就會花更久的時間得到想要的東西。事實上，在你開始執行一切時，你根本不需要 知道你的戰鬥有多艱難，畢竟，事情的表面可能是假象的。相信自己可以做得很好勝過徒 然的空想！ 選擇 2 選擇這匹馬的你，是個被美麗和有美感事物吸引的人，你喜歡外觀好看的事物──包含你 自己。你周遭的人喜歡尋求你對事情的看法，大多是關於品味的事情。你享受生命中美好 的事物，但日常生活中，你是否曾讓你周遭的人感到威脅呢？ 你對許多事總有很堅持的見解，這並沒有什麼錯，但有些苛刻的評斷，會讓身旁的人害怕 ，如果你沒讓對方知道你並不是在批評他們，你只是就事論事，你可能因此會斷了和他的 關係。相反的事物總令人著迷，也許有些人沒有和你一樣的審美觀，但他們也有許多天賦 和能力是你所沒有的。 選擇 3 你選擇了馴馬表演的圖片，表示你是生活中會被美麗事物吸引的人，你喜歡秩序、優雅和 整齊，且你重視禮儀和禮節。 這是個很棒的人格特質，你身邊的人十分尊敬你。但你也別時常小心翼翼，今天嘗試打破 一個規則吧！對於不合於禮的人事物，都別去批判，去感受韁繩鬆開的感覺，開闊你的視 野，你不僅會感覺不錯，也會覺得人生多開了一扇門。 選擇 4 你選擇了一匹自由奔馳的野馬，也許你正渴求自由奔跑，並讓風吹拂你的秀髮。最近的你 也許有些鬼打牆，不管是工作、人或是財政方面，你渴望能逃離一切。 一趟短暫的假期，或是逃跑能給予你短暫的幫助，但逃跑還是會累的，與其逃離這些讓你 失落的事情，不如鼓起勇氣將你知道你所擁有的力量召喚出來，面對問題並繼續前行。歇 息後，一定要重新出發，與其逃避，不如從今天開始處理它們，這樣你便不會想要再次逃 跑，如果你持續逃避這些問題，它們只會一直跟隨你。 選擇 5 你是天生的照顧者，你的同理心能輕易獲取他人的信任，選擇小馬的你，潛意識正在替須 要幫助的人做決定並給其安慰，也許是最近某個人正迫切地依賴你，不管是朋友、親戚、 伴侶或甚至是學生。 當個照顧者讓你「發亮」且感覺自在，但請同時好好照顧自己，你有犧牲自我完成他人的 傾向，幫助他人前，先替自己戴上「氧氣罩」吧！如果那條界線沒劃清，你們可是會一同 受累的。 選擇 6 你選擇了一張在夕陽餘暉中漫步的馬兒，夕陽象徵某些事將要結束，這表示你正在人生渴 求某事劃下句點的階段，某件事阻礙了你，你像被勞役的馬兒，而你有強烈慾望想要拋開 那些壓力，並在你人生下個階段好好地放鬆。 幸運地，每件事都必然有終點，而這個困難的時期不久也會過去，但它仍要花你的心力去 終結，不要只是放棄，「主動」出擊，用自己的力量「選擇」終結它！ 選擇 7 你自然地被世界中稀奇、有趣且不平常的一面所吸引，你傾向擁抱幽默和正面，且不斷地 找機會微笑。這是個很好的特質，表示你周遭的人喜歡和你相處，但小心別忽略細節── 像是那頂帽子的破洞。 樂觀和幽默很好，除非它們障蔽了你的現實感和對細節的注意力。保持你積極正面的態度 ，但同時在心裡要能評估每個情況的正反面，如果你正有個重大的決定，請花點時間去選 擇，你的樂觀可能會讓你的行動太過衝動然後適得其反。 選擇 8 選擇被馬廄困住的馬，表示你正渴望能掌控失控的情況。最近覺得有些事情失去控制？也 許你有個叛逆的孩子、糾纏的債務或是不合理的老闆。不管是什麼，你都想要將他們打包 好並好管理，讓一切能合乎你的標準。 不幸地，這方法只有效到現在，你可以將問題鎖起來或是藏起來，但問題仍不會改變，例 如：一匹鎖在馬廄裡的野馬只會更加迷失且沮喪。不要再關起問題的大門，整頓它們然後 繼續前進。如果這牽涉了另一個人，別強迫他們迎合你的需求，與他們一同合作，找到彼 此都有利的解決方式。 這個測驗說到你的心坎了嗎？不論你選擇哪匹馬，得到什麼啟示，測驗告訴我們，不能逃 避現有的問題、疙瘩，遇到問題就正面迎擊吧！ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.62.203.217 ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Mind/M.1442582602.A.14D.html