※ 引述《yeng1217 (YowaiYen)》之銘言： : 而他的同學因為連長不用他，所以雜七雜八受訓都派他去（OO師資、XX主管），時間到了上 : 面檢討占缺時長官的結論是： : 「學經歷完整、有專長證照，為什麼不升？」 : 升了上尉後還是待在營部，上面大概也心知肚明沒給他接連長，又幾年過去了，基本上都說 : 連長是開花必經歷練，不知道這仁兄會不會矇著矇著就開花了？ 講到開花跟體制問題， 以前在九九旅的連長是職業軍人的典範：個性正直、爽朗、明理.. 集會時能鼓舞人心，私底下是幹話高手；講話引經據典卻不會讓人有距離感。 體能戰技頂尖，三千 11 分，單槓 30+ 。 300M 滿靶，特勤隊在林園靶場測試 T93 ，必恭必敬地到連長室請他參與。 平常的興趣...是閱讀英文軍事雜誌，也會翻譯雜誌內容跟學員分享。 同期弟兄都很困惑：論態度、領導力跟本職學能，他在民間企業一定是重點培養的主管， 怎麼目測 40 了在國軍還是一顆泡？ 混熟後才聽志願役說連長軍校畢業後進陸戰特勤 (兩棲偵搜大隊特勤中隊) 幾次赴美受蛙人跟特戰訓練。並非國軍不想栽培他，但是特勤缺太少升不上去， 換單位嘛..菁英儲訓不易，大隊不想、少了加給跟挑戰舞台，連長本人意願也不高。 據說上尉屆齡前兩年還開不了花..眼看就要被體制逼退， 兩棲打報告給指揮部，趕快空降一般野戰單位佔少校缺。 當兵時，雖然連長要求甚多、也沒少挨罵，但是能碰到這樣的主官我深以為幸。 因為印象過於深刻，前陣子上網查詢他的下落~ 發現連長在我退伍後回兩棲升了中校，又到美國指參學院受 47 週的營部主官訓。 考慮赴美期間又是一年的國軍資歷空白，加上兩棲的營部主官只有一個上校大隊長.. (喵的，不會在中校卡關屆齡退伍吧..) 很擔心國軍對於人才的精心培養，反而成為人才流失的主要原因。 --

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