當過參一都知道，調線的時間只有兩個︰每個月的一號和十六號。當 時四營早已進基地，如果我的線還留在四營的年籍冊上，什麼測驗都 會很麻煩，所以四營人官直接跟旅部連參一連絡，九月底上線，十月 一號正式調線。 那時老闆剛好不在旅上，人在金六結參加訓練，只好急 call 他救我 （= =） ；當然情報官也有幫忙，最後在十六號調回四營三連，短暫 在旅部連過水十五天。這中間的經過容我省略，我只能說，旅部連是 一個氣氛很差的連隊，需要用上很多心機，日子才不會太難過，看看 那精美的少校連長與上尉輔導長以及他媽一狗票排副的組合…我話就 說到這裡。 回頭說那位 L軍官。 據後來的旁敲側擊，他某項業務被前任留下一堆洞無從補起，太菜了 也叫不動其他三個文書（當初是空業官一個、作訓官一個、工兵官一 個，不曉得現在是否仍如此），自己一個人扛不下督導，乾脆一跑了 事。 在這裡奉勸想逃兵的人，請不要動這個念頭，因為這對軍檢來說是大 業績，人又很好抓 ── 據說竊聽、追通話紀錄、追銀行記錄…啥追 緝方法都用上了；最後他彈盡援絕（身上沒錢了），大概在六、七號 左右被乖乖拎回部隊。旅長下令把他關在旅戰情，由戰情官二十四小 時監視（列入戰情交接事項），去任何地方作任何事都要有另外的軍 官陪同；後續處分請容我保密。 其實他對我還不錯，照理說我不應該爆他掛，但是不提這事件，就無 法解釋旅長的後續措施︰他下令加強人員管制，「所有」人員照規矩 點名、照規矩吃飯、照規矩放假，人事科開始大力督導。正因為如此 ，我後來的生活作息都回到四營三連，後續故事也都跟四營發生的事 比較有關。 時間拉到十月中旬，司令部情報戰力評鑑前夕。 去年（2007年）科長剛到部，情報科就成為 ?軍團情報戰力評鑑最後 一名，司令部放話今年必督好樂迪情報科，而且必定第一個督。其實 身為科裡的一份子，這不是我該說的話、不是我該有的態度；但是我 必須幫科裡的軍官（科長除外）說話︰並不是他們擺爛，他們並沒有 把業務摔在地上，情報、空業、另一個上尉在那陣子真的非常拼命， 能補多少洞就算多少，我必須說他們都是非常認真負責的軍官，只因 為科長過度把重心擺在重大演訓（漢光、聯勇、長泰、長青…），導 致科裡軍官根本沒時間做好例行性業務，如果因此被記過記申誡根本 就是衰到爆炸。這是科裡軍官離心的原因，也是另一個上尉一直想逃 離科裡的原因。 業務內容保密，總之洞非常非常之大；終於到了戰力評鑑，司令部某 上校親自來督導，旅參或副旅長看到他還要叫學長，根本搓不掉，另 外也來了一少校一士官長，督導陣仗不算小。 督導的結果︰沒有成績。 不是零分，是沒有成績。該上校說業務做成這樣，不夠格讓他督導， 他不督，不給成績，沒有成績。他一個月後會再來，如果還是如此悲 慘的話，會直接提報給國防部。 事情演變到這種程度，嚴重性就不需要我多說了；這已不只是旅上的 事了，軍團知道後，情報處上校處長打電話到科裡開幹，我只記得那 通電話一開始是我接的，最後講多久就不知道了；總之他勉強同意派 其他單位的情報科來協助（畢竟好樂迪的成績，某種程度上也是他的 成績），整段過程有夠灰頭土臉。 於是隔幾天後，科裡出現了非常壯觀的場面︰ ?軍團下屬的單位，除 了另有公務無法到以外，情報科長起碼到了一半以上 ── 我看到的 就有無事涼情報科長、無巴士情報科長、黑指部情報科長…（以上是 我有印象，不會記錯的）懶洋洋指揮部派了空業官、某黑砲派了情報 官、某某化兵群只記得派一個上尉，職務忘了（以上可能出錯）；一 群中校可能沒什麼稀奇，一次看到四個「情報科長」的職務名條，也 算是我的軍旅生涯中，很難忘懷的記憶之一。 整段軍團輔導的過程，我都沒有參與 ── 一方面下士算個屁，整個 房間連少校都快沒位置坐了，我只能躲到外面抽菸；另一方面，這實 在不是什麼名譽的事情，事後科裡的軍官不講，我也沒問。只知道各 單位分別幫我們接下某項業務，然後雖然我沒有證據，應該是軍團情 報處長開始賣老面子，動用所有的人脈去喬，一個月後的督導雖然還 是不及格，總算是有分數了。 把司令部情報戰力督導敷衍過後，下一項業務馬上來臨︰長泰操演統 裁部要設在旅上了。 （待續） --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.116.146.155