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※ 引述《[email protected] (㊣cynlean-zzshan大騙局)》之銘言: : 「參與事件的人都很理性。甘迺迪很理性,赫魯雪夫很理性,卡斯楚很 : 理性。但是理性的人合在一起卻幾乎造成災難。」 : 「我1992年去古巴,得知(危機)當時古巴有一百多枚核子彈頭,其中80 : 枚是戰術的…我不知道我提的問題會那樣激怒他。我對卡斯楚說,總 : 統,我有三個問題。第一,你那時知不知道有這麼多核子彈頭?第二, : 如果美國繼續入侵古巴,你會建議赫魯雪夫使用核子武器嗎?第三, : 如果那樣做,古巴將會如何?他跟我說,第一,他那時候的確知道; : 第二,你不用假設我會不會這樣,我的確跟赫魯雪夫建議過使用核武。 : 那麼古巴會怎麼樣呢?當然是被完全摧毀啦。」 : Robert S. McNamara : The Fog of War (2003) : 剛剛看HBO,看到一個西裝畢挺的阿公在對鏡頭講話,想說怎麼HBO最近 : 都在播些奇怪的假紀錄片。看了一下,發現這片好像只訪談他一個人,再從他 : 談的內容:古巴飛彈危機、二次大戰、李梅將軍、福特汽車公司,猜到他在講 : 麥納瑪拉的事,心想他們是找誰來演他,這麼有威嚴。結果上線一查發現真的 : 是他本人。 : "The Fog of War: Eleven Lessons from the Life of Robert S. McNamara" : http://us.imdb.com/title/tt0317910/ : http://en.wikipedia.org/wiki/The_Fog_of_War : 麥納瑪拉的名字簡直如雷貫耳,應該不用另外介紹。他年紀老大,講話聲音卻 : 很清楚,思路清晰,毫無老態,還依稀可以看出年輕時候的帥勁。所謂11 lessons : 的標題可以在上面wikipedia 的條目裡面找到。片子前面的那幾段用的例子都 : 跟戰爭技術有關,談到很多他當年在李梅手下見識到戰略轟炸的真實面。你會 : 發現原來他還是一個人道主義者,跟他描述的李梅恰成對比。這在Lesson 5: : "Proportionality should be a guideline in war"當中達到高潮。可能也因 : 為導演推上一把,他把日本城市和美國規模相當的城市相比,質問「東京規模 : 和紐約差不多,如果紐約也有43% 人口傷亡會如何?」特別令人印象深刻。另 : 一個特色是畫面上不斷閃過他研究成果中的重要文字、數據表格、折線圖,這 : 在他談在李梅手下規劃戰略轟炸的時候出現過,在他後來談到在福特汽車公司 : 創始汽車安全研究的時候也是,充分表現出他主張數據管理和重視事實的風格。 : 但是後面沒時間看完,當他跟詹森的談話一次又一次接近擴大越戰的結論的時 : 候,我就關電視了。 : 導演Errol Morris在2000年幫PBS 拍片的時候請到麥納瑪拉來接受一小時訪談, : 結果麥納瑪拉談了八個小時,隔天還再來,幾個月後又來談了兩天,Morris遂 : 把這些訪談剪成一百分鐘的專題。本片後來得到2004年金像獎的最佳紀錄片。 : HBO本月份重播時間:11/10 10:15, 11/24 3:15, 11/29 06:00. (都是一 : 些有夠爛的時間…) :   這部片真的很不錯 也有一部片是在拍當時麥那瑪拉在古巴危機後的角色 叫做戰爭之路 HBO自己拍的 我對他的印象一開始是在管理學裡面認識他的 他算是對數字有十分敏銳的感覺 認為唯有量化才能找出問題的答案 和他的上司桑頓一起為美國建立當時最強大的空軍 而後來和其同僚一起被福特公司雇用 人稱藍血十傑 在其擔任福特公司總裁沒幾天 接到甘迺迪的電話要求他加入 他的內閣中的 國防部長一職 越南戰爭的失敗也讓他離開了國防部 越南的陰影應該對他的人生有很大的影響 進入了世界銀行 .. 當時就有人這樣說他 我們無法從不理性的世界中找到理性的解答 -- 人在生活中總有些願望 自在 遐意和舒暢 人在工作中總有些希望 順利 成長和發達 人在愛情中總有些渴望 浪漫 激情和雋永 我也是凡人 我也一樣........... --



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