※ 引述《aspiren (希望vs.期望vs.盼望)》之銘言： : 以下這一段話我覺得他說的很有道理.. : 唸2年不代表程度一定優, 唸4年不代表程度差, : 總之研究所訓練應該要做到可以獨立完成 : 研究且將story說清楚講明白 不管是BBS上各人的評論,或是平常聽到別人閒談的話, 經常會發現同樣的好事情有正面的解讀,也有負面的解讀. 當然,不是什麼事情都一定要勉強正面解讀, 不過遇到一些凡事都採負面解讀的,我只覺得,他愛搞自己的沒關係,請吃你自己就好, 不要跑出來散布負面的毒素. Story講明白是很重要,但很容易在某些人口中解釋為嘴砲. 我則認為,因為太多人不愛思考,不愛有條理做事情,不愛運用所謂的邏輯判斷, 所以,一些講story的過程,就會被他們解釋為嘴砲,或者說"太理論". 不過,我都覺得是哪裡在太理論了啊? 別人也不知道你想知道的是什麼層次的事,給你一點抽象描述的話就要被你拒絕... 這叫做「秀才遇到兵」. 但並不是因為世界上有這麼多莽壯的人,以及恃才傲物的人, 就要讓你降低問題解決的層次去符合他們. 所以,去外面你會發現他們也自認為很懂,但只是因為他們盲目瞎兜了一些作品, 就以為解決了問題. (work result-driven) 而且面試官最愛看到人有作品了, 因為他們的思考方式是 closed world assumption; 於是如果你沒做過什麼行業, 表示你不會. 並所以,你會發現外面那些人不喜歡聽任何邏輯推理,不會想因果關係, 只會認定目標,利潤,績效... 不只是主管,連下面做事的人都來這一套: 我只要給你目標產物即可,過程中不必有什麼想法. 反觀他們嘴砲不嘴砲了? 該嘴砲的時候仍然嘴砲. 坊間有個詞「結合」非常有趣, 有些做什麼方案的,會說什麼結合了什麼,那就是一個創新. 然後就做一些結合的東西. 說這個才有意義. 但很多結合物中間找不到什麼道理. 這是為了企業營運,為了業績,而必須沒有太多思考仍兜出一些成品來. 但是,別人用粗魯的方式處理問題,不代表你必須只跟隨著他們的路線. 有人會說研究所的東西出來不一定有用,所以要用外面來的方法. 但是我要說,外面來的有什麼所謂的方法嗎? 在研究所裡能專心做就做下去,不要同時心裡給自己扯後腿. 否則雖然不知道有沒有成績,但可以肯定的是,因為不相信自己的做法正確, 所以很多人在研究所做了story,仍然認定那是嘴砲. 說不定是因為心有不專,所以story變成了嘴砲呢,科科科... --

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