※ 引述《asics22 ( 開 心 打 球)》之銘言： : 各位好 : 想請問一個或許很簡單的問題... 但我不是很懂... : 我沒有特別想要做什麼題目 : 老闆便說可以用他的國科會計畫相關題目做畢論 : 這部分我不太懂... 我的畢論題目不能和國科會計畫題目完全一樣對吧?? : 國科會計畫結案時應該也需要一個成果報告, 屆時是我論文中截取一些送上去嗎? : 會有重覆到的問題嗎?? : 謝謝大家 .... 自己是該計畫的助理 然後教授又說可以做該計畫相關的題目 這不是很明白了嗎 可以到國科會查詢老闆過去的國科會計畫結案報告 幸運的話可以在報告內找到計畫助理的名字 通常是你的學長姐 然後用這個名字去找出他們的論文 再跟結案報告的題目、內容對照一番 然後你就知道該怎麼做了... 當然 很多時候　　 計畫執行跟撰寫結案報告的人　都是助理 可是結案報告除了計畫主持人的姓名(老闆)以外　　助理那一欄卻是空白的... 讓你無從查起就是了 常見的作法是 論文題目跟計畫題目要不一樣　這是最基本的 至於內容　如果國科會結案報告為精簡報告 不含封面　以4-10頁為原則　 內容要有前言、研究目的、文獻探討、研究方法、結果與討論 所以重新撰寫成一份小論文應該不難 圖、表也不要用一樣的　來點小變化比較ok 而且　通常老闆會要求計畫完成後　寫成paper投期刊 所以不管怎樣都是要寫 猛一點的老闆　一個計畫從頭到尾要你寫三篇投出去　　也是有可能的 另一種作法 就是論文歸論文　計畫歸計畫 兩者毫無關聯 辛苦是一定的　等於你一個人做兩個研究 千萬別期待老闆會看你論文做很累　　計畫那邊就少給你一點工作喔 --

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