除了問卷、買數據等市場調查 我們還可以 透過競品了解市場 並且順便可以了解競品目前的策略 順道一提 酷澎是否已經影響到你? 還是你被影響你不知道? 數據需要定期收集且更新 記得也要清洗數據，不然都是無用 無論請人來抓還是自己抓都是可以的 目的: 避免市場正在萎縮渾然不知 背景: 你的競品同業倒閉或者退出 訂單轉移到你這邊以為你搶奪市場成功 公司成長80% 為了新來的訂單擴大人事、倉儲、等成本 下個季度或者隔年市場萎縮220% 就必須為了你的擴大而吃下大筆的虧損 先抓出正確的競品同業 (切記:不是憑感覺的的競品) 此範本是用服飾業大類別 以公司B來說我們這次以SKU數為例 原本男裝占了38% 但是現在 男裝佔了24.5% 女裝為45.7% 原本男裝的占比大部分都跑去女裝 但這時你的實體店面以及電商男裝業績都往上飛 你要如何思考對策? 1.公司B是不是認為男裝萎縮?如果B公司是領導品牌 你是不是也要開始減少男裝的新品數量? 還是有其他對策? 2.公司B如果不是領導品牌? 那他減少男裝的數量時 你該如何對應? 3.公司B是不是要調整品牌定位? 不在分散市場在男裝，而專注在女裝上? 之後變成以女性為主的品牌? 你有什麼對策? 4.公司B的市場調查發現 女裝的消費趨勢超過男性 資源轉移，以充分利用市場機會? 5.其他? 網誌圖文版 https://unb.tw/ern2H --

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