完整圖文版： http://entermanager.blogspot.tw/2016/08/PokemonGo.html#more 從台灣開放《Pokemon Go》至今，大家衝到第幾級、登錄了幾隻神奇寶貝呢？ 這段期間，三不五時可以看到許多人對這款遊戲的冷嘲熱諷... 身為一位資深遊戲玩家+行銷人，面對這款人類史上空前的熱門遊戲， 想跟大家分享《Pokemon Go》教了我的五堂行銷與商業課。 一、內容是關鍵，但要時間醞釀+技術配合 《Pokemon Go》的成功，來自於三方合作、缺一不可： 遊戲內容由任天堂提供， 虛實整合的遊戲技術由Niantic負責， 而地圖與GPS定位當然由數位地圖龍頭─谷哥(Google)支援。 二、以簡馭繁的遊戲化精神(Gamification) 上一個全民瘋狂的網路遊戲是什麼？ 2008年的《開心餐廳》、2010年的《憤怒鳥》、2013年的《Candy Crush》 但實際比較Google趨勢，可以發現對的內容結合對的技術， 《Pokemon Go》創下的紀錄，是網路發展至今最驚人的指數型成長。 三、留心使用者經驗的枝微末節 《Pokemon Go》的APP設計上，有著不少用心的細節值得讚許； 即便是周邊衍生的非官方輔助APP，譬如「IV Calculator for Pokemon Go」 也可以看出其如何創造好的UX/UI(使用者體驗/使用者介面)。 四、社群網路快速傳播即時UGC 許多人為了捕捉神奇寶貝的稀有種， 在101大樓、新北投、南寮等地方手刀奔跑， 然而，玩家們如何知道何時、何處出現了稀有種？ 一切全賴由人類玩家構成的網路雷達「Poke Radar」APP互通有無。 這種完全出自於網友自發的偵測網路， 是史上初見的即時使用者產製內容(Real Time UGC)的大規模應用！ 五、虛實整合商機先聲奪人 商機可分兩部分： 《Pokemon Go》本身的商業模式， 以及其他企業「搭便車」的做法。 後者有協助打怪的、有協助收集寶貝球的， 也不乏運用話題行銷、無縫置入自家產品服務的業者。 大家有看到其他的行銷趨勢或應用嗎？ --

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