作者melodyliao (樂活心理學)
看板Marketing
標題[心得] 市占率75%的銷售預測系統
時間Sat Oct 10 11:39:35 2015
《從創新到暢銷》是統計博士林英祥寫的書,他是美國未上市新產品銷售預測的大師,為許多美國
跟亞洲的知名公司做銷售預測,開發了全球市占率達75%的銷售預測系統。所以這不是一
本"常見"的行銷書,是根據統計科學及實務經驗累積而成的必讀之作。
圖文好讀版 http://goo.gl/DQeXBV
筆記三大重點:
掌握再購買量才是贏家。
不要忽視免費試用的效果。
消費者調查比你想像中的重要太多。
1.產品開發流程:與企業相關的經營策略、新商品的理念 (是否滿足消費者需求?)、篩選
與評估 (挑一個)、商業(品)分析、開發、測試、商品化
2.成功企業在推出商品前,已經掌握了50-70%的成功率
消費者第一次買的是CONCEPT,第二次以後買的才是產品。
成功的商品地再購買率要有49%,失敗的產品只有27%。
總銷售量 = 第一次購買量 + 再購買量
3.失敗的外部成因與內部成因
外部:產品因素、市場因素(定價、行銷、廣告、競爭者)
內部:組織支援不足、未準備好就上市、未能正確解讀市調數據、主見凌越理性
4.暢銷的條件 (三位一體)
概念好
通路+普及率高
知名度夠
5. 得到真實的訊息
案例探討 (知名速食連鎖餐廳的新舊菜單指標)
新舊菜單的喜好程度的平均值差了0.17,看似不多,但是大量累積後,平均銷量比舊菜單
高了12%。
菜單是否能讓消費者想進來消費?
菜單上第一個看到的套餐或產品是?
每次消費的平均人數?
你會點哪個套餐?
多久來消費一次?
喜歡這家餐廳嗎? 為什麼?
價格會讓你覺得物超所值嗎?
這裡會讓你覺得跟其他餐廳不一樣嗎? (新奇度)
和其他美式速食餐廳相比,你喜歡這裡的程度是?
你喜歡新菜單還是舊菜單?
6. 如何研擬問卷?
購買意向及原因 (最重要,不能延後,第一題就要問)
你是否需要此商品?
你是否願意購買此商品?
你大約多久會購買此商品?
購買件數
你一次大概會買幾罐?
消費頻率
喜好程度 (1-6分)
價值
你覺得次商品物有所值嗎? (1-5分)
新奇度 (成功者當如IPAD)
品牌信任度
符合需求
與競品比較
請問你覺得其他同質的產品有差異性嗎? (1-5分)
推薦意願
請問你會推薦給親朋好友嗎?
請問若有人向你推薦此商品,你會購買嗎?
銷量來源
屬性評分
消費者人口特徵
(不要在沒有價格的情況下進行測試,不能調換順序、不能超過20分鐘)
小心消費者調查的誇大效果,老美跟老中說絕對會買,誰說的比較可靠呢? 答案是老中!
越貴的產品,誇大程度較大。而不同的人口族群的誇大程度也不一樣。女性、老人、所得
低者的誇大程度較高,所以很窮的老奶奶跟有錢的小男生給的答案,你不能等比例看待。
7. 行銷計畫
產品銷售金三角:消費者、通路商、企業
在所有的促銷方式中,只有一種方式能增加消費者的再購買率,那就是免費試用。折價卷
、限期促銷、會員折扣都會影響再購買率。 但是免費試用的缺點是如果你的產品概念或
品質不好,商品的銷量反而會下降。
(我想這就是心理學中的定錨效應,免費並不會真的產生低價格的心錨,但是打折會。)
免費試用的效果:收到試用品->5~65%會使用->5-40%轉化成消費者
如何提升免費試用的效果:拿最大眾化的口味去試用 (例如香草口味冰淇淋)
8.暢銷的關鍵
通路鋪貨的質跟量
產品廣告的質跟量
產品品質跟產品概念是否相符
企業是否持續投入行銷資源 (可口可樂成天打廣告)
創新與新奇帶來的關鍵優勢
實質再購買率是新產品是否能長銷的關鍵
9.定價策略
行銷人員總以為要薄利多銷,但實際上數據顯示,若消費者感受不到商品的價值,賣的再
便宜也沒用。
實際上,調查結果發現,中價位反而是消費者意願最高的。如果比較新產品與領導產品,
新產品與領導產品價格相同時,消費者的購買意願較高。
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