作者kn7788990 (嗡)
看板Marketing
標題[問題] 產品代理商的品牌行銷
時間Thu Nov 27 09:20:03 2014
各位好
我是剛進入行銷界不久的新鮮人
目前是在一家b2b的代理商做marketing 和bd
公司的狀況是這樣的
以前都是代理業界領導品牌的產品
算是台灣這個領域裡面蠻知名的廠商
不過幾年前這些大廠相繼在收回代理權，自己來台灣設公司
對我們其實有蠻大的影響
(就像bmw, porsche等等全部結束夥伴關係的汎德的感覺)
這其實讓我們老闆覺得應該要做我們身為代理商的品牌，才不會讓客戶跟著產品跑走
所以其實行銷部很新，裡面的人也都沒什麼經驗XD
因為以前學到的品牌行銷都比較真的擁有自己產品的品牌
對於現在的狀況就有些不知從何下手
不知道版上的前輩有沒有方向可以稍微指引一下方向呢？謝謝<(_ _)>
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1F：推 Anda: 連兩篇講到品牌行銷的畢業生 讓我想到台灣學校開很多品牌行 11/27 11:11
2F：→ Anda: 銷課，但台灣真的有品牌的公司也有致力於做品牌的公司真的 11/27 11:11
3F：→ Anda: 太少，老闆們對行銷的認知也比較像是支援業務衝業績，導致 11/27 11:11
4F：→ Anda: 行銷工作不上不下的 11/27 11:11
這倒是真的QQ之前面室的時候有些公司都把行銷業務綁在一起徵 QQ
5F：推 WAV: 除非換環境 要不然就要想辦法在現有條件創造自己的價值了 11/27 11:50
比方說在產業中的經驗嗎 或是人脈、通路等等的？
6F：推 candy7777: 淚推 以前在學校模擬or參加比賽做一些bd的case真的很 11/27 16:36
7F：→ candy7777: 有趣，但工作後只覺得老闆的bd都只是畫畫大餅，真的要 11/27 16:36
8F：→ candy7777: 花錢了就再抗抗^,< 無奈 11/27 16:36
哈哈哈我有很多朋友也有這種感覺XD
其實我比較大的問題是不知道從何著手
再說多一點的話XDDD
目前公司有重新推出CIS、做了新官網展會的可以發的flyer和公司手冊
等等一些比較視覺的部分，還有一些周邊產品送客戶用
雖然看起來像是branding要做的事情 但是我總覺得有點虛浮
沒有一個真正要傳達的核心競爭力和文化
又或者其實公司做branding還是太早?
要像WAV大說的那樣 要先花時間確定(或是找出來)公司的價值在哪裡
之後才來談branging嗎？
不知道斯為有沒有很紊亂 請大家見諒!
※ 編輯: kn7788990 (123.193.98.61), 11/27/2014 23:19:49
9F：推 Anda: 真的要能發揮品牌行銷的除非公司有錢也願意花錢啊。小公司 11/28 00:07
10F：→ Anda: 機會很小但小公司畢竟還是大多數 11/28 00:07
11F：→ Anda: 大公司像benq asus acer都沒怎麼在做品牌了 11/28 00:08
12F：→ Anda: 回到本篇問題 你要先找出公司的優勢。或許代理商可以提供更p 11/28 00:09
13F：→ Anda: ersonal 的客戶服務？ 11/28 00:09
14F：推 backtrue: Benq ASUS acer 沒在做品牌？台灣到底覺得怎樣才叫「做 12/01 09:28
15F：→ backtrue: 品牌」啊 12/01 09:28