作者kosetsai ()
看板Marketing
標題[討論] 行銷打面不打點?
時間Sun Sep 28 14:00:19 2014
身為行銷角色近8年,近年常被業務質疑並提出了一句話！
她告訴我, 行銷應該是打面不打點！
但是我們部門的KPI（也就是年終獎金）卻是仰賴著業務成交後的業績來換算！
難道我能做面子, 不做裡子嗎?
我們公司習慣以參展、研討會、關鍵字廣告、eDM、電話行銷來找客戶！
不擅長投入在social media上, 也就是臉書、blog或相關電子平面媒體..等！
因為社群行銷,需要一個人力, 但效益卻是我恐懼的！
真的很討厭業務仰賴著我們...一昧的等等等等...
等我們pass名單客戶給他跑！真是的,我也想做單純的行銷,
但我們有背業績啊！怎麼能只打面不打點！
台灣這麼大, 公司內部有的業務苦哈哈,有的卻是賺飽飽～
我的角色就是協助業務不是嗎！？
唉....這句行銷打面不打點, 究竟是對還是錯！
難道是我在自己的框架太久, 聽不進別人的諫言？！暈...
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.126.7.19
※ 文章網址: http://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Marketing/M.1411884024.A.B8A.html
1F：推 NaoGaTsu: 也就是說你們除了電話行銷之外，嚴格來說沒做行銷，做的 09/28 14:45
2F：→ NaoGaTsu: 是媒體購買而已…。電話行銷設計上若有效益，可以往社群 09/28 14:46
3F：→ NaoGaTsu: 行銷式的直效行銷嘗試。 09/28 14:46
4F：→ NaoGaTsu: 另外行銷打面不打點這件事只對有無限銀彈可以狂燒且不追 09/28 14:46
5F：→ NaoGaTsu: 求最大KPI勉強有效就好的公司來說是對的。 09/28 14:47
6F：推 caca9527: 其實他說的沒錯，但感覺你慣壞了業務，你必須懂得佈局， 09/28 15:33
7F：→ caca9527: 我認為你應該很少去分析跟檢討，才會變成這種模式 09/28 15:33
8F：→ kosetsai: 的確,購買關鍵字,非行銷,我只是購買它罷了！ 09/28 17:47
9F：→ kosetsai: 不過,我每年都有分析！非樓上說的,完全沒有唷！ 09/28 17:48
10F：→ kosetsai: 只是業務堅持每個展必到,老闆要求的大型研討會必辦! 09/28 17:50
11F：→ kosetsai: 在有限的預算下,公司不習慣將錢投入媒體,漸漸地... 09/28 17:55
12F：→ kosetsai: 而且,我們公司的業務,幾乎不用自己開發!完全靠行銷提供 09/28 17:56
13F：推 caca9527: 所以你是掛行銷之名的業助 09/28 21:18
14F：推 NaoGaTsu: ^^^^^^^^^^^^^^這九成九是實話但好狠... 09/28 22:13
15F：→ ronald88: 你們是BtoB? 09/29 00:32
16F：推 Alpha0428: 這不是罵了所有的線上英語嗎? 09/29 00:58
17F：→ kosetsai: 說得好,我原來做了業助8年啊,哈哈哈! 09/29 12:57