作者kosetsai ()
看板Marketing
標題[討論] 行銷打面不打點?
時間Sun Sep 28 14:00:19 2014
身為行銷角色近8年,近年常被業務質疑並提出了一句話!
她告訴我, 行銷應該是打面不打點!
但是我們部門的KPI(也就是年終獎金)卻是仰賴著業務成交後的業績來換算!
難道我能做面子, 不做裡子嗎?
我們公司習慣以參展、研討會、關鍵字廣告、eDM、電話行銷來找客戶!
不擅長投入在social media上, 也就是臉書、blog或相關電子平面媒體..等!
因為社群行銷,需要一個人力, 但效益卻是我恐懼的!
真的很討厭業務仰賴著我們...一昧的等等等等...
等我們pass名單客戶給他跑!真是的,我也想做單純的行銷,
但我們有背業績啊!怎麼能只打面不打點!
台灣這麼大, 公司內部有的業務苦哈哈,有的卻是賺飽飽~
我的角色就是協助業務不是嗎!?
唉....這句行銷打面不打點, 究竟是對還是錯!
難道是我在自己的框架太久, 聽不進別人的諫言?!暈...
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1F:推 NaoGaTsu: 也就是說你們除了電話行銷之外,嚴格來說沒做行銷,做的 09/28 14:45
2F:→ NaoGaTsu: 是媒體購買而已…。電話行銷設計上若有效益,可以往社群 09/28 14:46
3F:→ NaoGaTsu: 行銷式的直效行銷嘗試。 09/28 14:46
4F:→ NaoGaTsu: 另外行銷打面不打點這件事只對有無限銀彈可以狂燒且不追 09/28 14:46
5F:→ NaoGaTsu: 求最大KPI勉強有效就好的公司來說是對的。 09/28 14:47
6F:推 caca9527: 其實他說的沒錯,但感覺你慣壞了業務,你必須懂得佈局, 09/28 15:33
7F:→ caca9527: 我認為你應該很少去分析跟檢討,才會變成這種模式 09/28 15:33
8F:→ kosetsai: 的確,購買關鍵字,非行銷,我只是購買它罷了! 09/28 17:47
9F:→ kosetsai: 不過,我每年都有分析!非樓上說的,完全沒有唷! 09/28 17:48
10F:→ kosetsai: 只是業務堅持每個展必到,老闆要求的大型研討會必辦! 09/28 17:50
11F:→ kosetsai: 在有限的預算下,公司不習慣將錢投入媒體,漸漸地... 09/28 17:55
12F:→ kosetsai: 而且,我們公司的業務,幾乎不用自己開發!完全靠行銷提供 09/28 17:56
13F:推 caca9527: 所以你是掛行銷之名的業助 09/28 21:18
14F:推 NaoGaTsu: ^^^^^^^^^^^^^^這九成九是實話但好狠... 09/28 22:13
15F:→ ronald88: 你們是BtoB? 09/29 00:32
16F:推 Alpha0428: 這不是罵了所有的線上英語嗎? 09/29 00:58
17F:→ kosetsai: 說得好,我原來做了業助8年啊,哈哈哈! 09/29 12:57