同意daimond的想法，建議先寫出來再邊討論邊改， 從目前你們的事業發展階段來看，不太需要外包請行銷人員， 因為一來所費不貲，初期投入這種預算沒有必要， 二來最了解產品跟品牌定位的應該是你跟你老闆， 要跟外包的行銷人員說明，不如自己做。 另外，不妨改成製作銷售簡報(sales pitch)， 會比多數用來當作大企業內部溝通，或是申請標案用的企劃書有效率。 銷售簡報應該包含市場分析、公司簡介、品牌簡介、產品(線)簡介等， 可以依據對象、簡報時間的不同作頁數調整，可以書面列印， 有新的內容也可以隨時增修，彈性跟實用性都比企劃書高。 重點是字數不用多，只要架構完整，就可以很吸引人。 經濟研究所的邏輯訓練算是你的優勢，做起簡報應該不會輸人。 ※ 引述《daimond (天荒地老)》之銘言： : 我以老闆的立場表示我的看法 如果有得罪 希望你不要介意 : ※ 引述《danboard (以前以後)》之銘言： : : 補充說明: : : 我有google過企劃樣本，也看過企劃樣本，這是我的本分 : : 完全不了解是指，我雖然看過企劃書樣本，但要我仿照著寫，那種感覺十分不踏實 : 先寫出來再說 : 有問題的地方 矛盾的地方都可以在改 : 如果沒有 都是空談 : : 那不是經過自己思考所產生的產物，這次寫完後之後還是會遇到其他問題 : : 知道自己無法即刻地寫好一份企劃書(看過別人的樣本才知道自己的能力在那裡) : 不需要一次就寫好 企劃這種東西 是要修很多次才會滿足顧客需求 : 所以企畫書的參予人 除了老闆 也要充分了解顧客的需求 : 妳們想進商場 就把商場分析寫進去 為什麼我們的品牌適合在妳們的商場 : : 但因為老闆有立即的需求，我不想打腫臉充胖子硬是寫出一份不知所云的企劃書 : 你寫不出來是你能力有問題 : 先寫出來再說內容到底如何 : : 老闆的想法就是停在企劃書不重要，說白一點她覺得寫個品牌背景說明和產品簡介就好 : : 她認為，談生意這種事情，不就是現場大家用嘴巴討論就好 : : 但是跟很多企業合作，例如:誠品；沒企劃書，連去跟人家面談的資格都沒有 : 那就是先把企畫書生出來 在去面談 : 老闆的需求 對方的需求 兩個都可以達到 : : 她不懂是因為她還停留在她以前做生意的模式 : : 但我認為企劃書對我們公司來說很重要，因此上來發問，也會說服她接受這個想法 : : 目前員工只有我和老闆，想當然爾我一個人幾乎要包辦所有的事 : : 我想學，但不是一時半刻就可以比的上有經驗的人(我9月9號才開始工作) : : 再把問題說明一次 : : 1.關於專業行銷公司的一般收費行情 : 15000-30000 看你內容跟專業度 你可以上104外包網發包 : 會收到很多來信 : 你可以要求附上範本跟報價 : : 2.合作提案代寫的行情 : : 2.我想從0開始的學習這些東西，因此詢問版友該從理論還是實務的案例開始學? : : 若大家還有其他問題，或覺得我說的不夠清楚也麻煩跟我說一下，謝謝 : 你沒有時間去從理論學了 直接開word作出你自己的第一份簡報吧 : 我剛還在想 你是經濟研究所畢業的 寫一份研究報告不可能會有問題 : 而且哪一間大學的研究所沒有給你上過行銷的基本概念?導致你現在很多東西不懂? --

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