作者AgitoLeon ((￣▽￣)╭∩╮)
看板Marketing
標題[問題] 太陽能雜誌及網站的宣傳行銷
時間Wed May 26 09:03:16 2010
各位前輩們好：
敝公司是一間專門從事太陽能電池與模組生產的公司。產能不大，還在擴產，
目前只有350MW的產能。由於目前太陽能產業在上游端的供應缺口，導致我們目前
產能已經全部被包了。對公司來講，是賺錢的好事，但是，卻對於在做行銷的宣傳上，
造成了很多的異常現像。
像是網路上的宣傳，被要求要徹下來省錢，以及雜誌上的宣傳，也被閒我花了太多錢
，在這些宣傳上。還有幫忙接單的阿里巴巴國內外站，更是被批的一文不值。我這邊其實
有點難過的，但是碰到這樣的上級，不曉得各位站上的前輩都是怎麼處理的呢??
Best Regards
Leon
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人の命は地球の未來だ
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救急戰隊！ＧＯ！ＧＯ！ＦＩＶＥ！
出場!!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.64.119.41
1F：推 djboy:你可以研究一下歷史，行銷是何時被「重視」(不是出現)。 05/26 09:19
2F：→ djboy:答案是：產能過剩、市場競爭激烈時。在有限有餅之下，才會想 05/26 09:19
3F：→ djboy:要用行銷去多切一塊。若是在成長期，重要的是拼產能/研發！ 05/26 09:20
4F：→ djboy:簡單來說，你的問題是無解的。所以你只能調整你的心態： 05/26 09:20
5F：→ djboy:(1)當作休息，寫寫blog，看能不能成為女王第二(茶 …… xd) 05/26 09:21
6F：→ djboy:(2)換工作。 (3)撐個幾年，總有一天會重視公關。 05/26 09:22
7F：→ djboy:(4)有一種例外：該產業不太需要公關，所以marcomm只是用來發 05/26 09:22
8F：→ djboy:新聞而己，或是做做雜事。 05/26 09:22
9F：推 daimond:你的問題在於行銷部分沒有做好效益分析, 打算花多少錢 05/26 11:02
10F：→ daimond:換到多少回報,如何計算?如何統計?有沒有事後的追蹤調查? 05/26 11:03
11F：→ daimond:你若是老闆 對於沒有仔細評估過的方案 應該也會反對 05/26 11:03
12F：→ daimond:雜誌上的行銷,是你應該做的嗎?你的TA會透過雜誌的溝通管道 05/26 11:03
13F：→ daimond:影響對你公司的採購意願媽?這些是否有作過調查?? 05/26 11:03
14F：推 daimond:不過這也反映貴公司在產能全滿的階段,似乎是想固守現有盤 05/26 11:12
15F：→ daimond:透過減少行銷費用增加公司利潤盈餘或增加現金流動 05/26 11:12
16F：→ daimond:策略面上也是可行;或者你的行銷策略改轉現有顧客面的經營 05/26 11:13
17F：推 lhsieh:不知原po口中的上級是那個部門? 05/28 03:37
18F：→ AgitoLeon:謝謝各位前輩!!我的上級是指"股東"他們很愛插手。 05/28 10:43
19F：推 daimond:你應該要有一個固定的指導上級才對 也好辦事 05/28 10:51