作者ericloli8so (艾瑞克)
看板Marketing
標題[討論] 幫我想想案例-以台灣品牌為例或者台灣地區的case
時間Mon May 24 16:26:17 2010
以產品對通路的討論面向
探討下列五種的實際案例
課本的定義如下:
1.產品差異化:創造不一樣的產品，最重要要讓顧客察覺到其中的差異
2.產品定位不同:製造商有意讓消費者對於該產品有別於其他競爭產品的特定認知。
3.產品線擴張或縮減
4.Trade-up or trade-down:同個產品進入高價或低價市場
5.產品品牌策略: 當製造商販售全國性品牌與自有品牌商品時，
和通路成員間就會形成競爭
目前我想出
1.產品差異化 : 康師傅泡麵,為了順應大陸各地區的飲食口味不同,
而推出了數百種口味的泡麵
2.產品定位不同:
3.產品線擴張或縮減:金車推出嘎瑪蘭威士忌,並建造了展示中心(縮減想不到,IBM筆電算嗎?)
4.trade up: LEXUS Trade-down:本來想到星巴克推出罐裝咖啡,但是覺得好像不是
5.產品品牌策略:家樂福自有品牌vs.其他品牌的競爭
希望大家能幫我想想案例 最好以台灣品牌為主
另外 我覺得EeePC的案例很好 但是不知道該放在哪
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 120.101.14.28
※ 編輯: ericloli8so 來自: 120.101.14.28 (05/24 16:27)
1F：→ stupidmin:是要你把整個融合還是個別案例?= = 05/24 16:48
2F：→ stupidmin:而且老康不是大陸的品牌嗎 囧??? 05/24 16:49
3F：→ ericloli8so:頂新魏家是台灣的壓 05/24 16:55
4F：→ ericloli8so:個別個案 謝 05/24 17:04
5F：推 moniko0818:嗨啾增加口味跟不同容量價格區別 算嗎? 05/26 01:22
6F：→ bxx:trade up既然選擇LEXUS那trade down為何不選TOYOTA 06/09 23:44