[課程名稱] 行銷企劃王 10大模組課程 [講師] 黃永猛 顧問 [時間] 10/12~11/11 星期一、三 晚上7；15~9；45 [地點] 裕隆行遍天下大樓 台北縣新店市中興路3段3號4樓(新店家樂福旁，七張站2號出口) [講師簡介] 黃永猛 顧問 台大農推系畢業，一位資深廣告人，現任W&G水鑾行銷廣告公司總經理，歷任上通BBDO廣 告、副總經理兼董事長特別助理、國華廣告副總經理、麥肯廣告業務經理，曾獲選第十屆 時報廣告金像獎得主及中華民國企業經理名人錄。 經常性接受東森電視台、大師輕鬆讀、中國時報、中時電子報、PChome電子報、中天新聞 網等知名媒體專訪與報導，並長期於工商時報「顛覆第一品牌」、「行銷高手」專欄及經 日報：「廣告生意人」、「談判秘笈」專欄擔任主筆。 全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證，同時也接受美國 Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習，哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師。著作有搶攻業績48小時 及小牌K大牌等，其中小牌K大牌並榮獲行政院經濟部頒發第十屆金書獎。 課程滿意度極高，因其長達20年之行銷業務經驗，使其講授內容能緊密與實務做一連結， 並藉由其生動活潑之授課風格及專業簡報方式進行課程呈現，屢屢獲得參與者一致認可及 好評。 [課程大綱] 1012行銷王/行銷企劃基本觀念 一、行銷4P,4C到IMC整合行銷/二、行銷競爭分析模組 三、市場區隔與商品定位法/四、商品生命週期在行銷策略上的運用 五、商品定價策略與通路規劃/六、行銷新趨勢 1014策略王/行銷企劃策略思考模組 一、企劃與計畫的差異點/二、SWOT進階版策略思考的演練 三、BCG行銷矩陣的運用/四、以小搏大的行銷策略擬定法 五、大品牌行銷策略擬定法/六、行銷專案管理的架構與流程 1019藍海王/運用藍海策略提出創新企劃點 一、解析藍海策略的精髓/二、創新是變革的關鍵：藍海策略不是創新變革的唯一 三、創新變革的三塊基石：RPV理論的實踐/四、創新變革動力的鐵三角：你、品牌、競爭 五、運用三種創新變革模式打敗對手/六、藍海行動：從藍海角度去思考區隔定位與差異 化行銷 1021點子王/如何有效提升創意思考力 一、創意可以學習:打破創意思考的迷思/二、創意≠創新 三、如何讓創意源源不絕/ 四、創意發想的技巧 五、創新的流程/六、10種創意思考模組 1026文案王/專業企劃案的撰寫技巧 一、企劃案架構擬定法/二、企劃案大綱模式分享 三、解決方案的提出技巧/四、企劃案撰寫的基本流程 五、企劃案撰寫的要點與技巧/六、如何包裝企劃案 1028公關王/公關策劃與危機管理技巧 一、公關邀請函與新聞稿寫作/二、媒體關係管理 三、策劃性報導與記者會模擬演練/四、危機前：危機處理的SOP 五、危機中：危機處理的要訣/六、危機後：完美的善後處理 1102促銷王/促銷活動與事件行銷規劃 一、最新廣告新趨勢/二、廣告決策模式 三、廣告表現方式/四、促銷策略的擬定 五、事件行銷/六、廣告促銷活動的效果評估 1104媒體王/刀口上的媒體計畫與實施 一.媒體的類型/二.媒體的特性 三.媒體計畫的擬定/四.媒體安排與預算編列 五.媒體購買/六.媒體效果評估方法 1109簡報王/優質表達能力與簡報技巧 一、簡報勝負的10大關鍵元素/二、簡報內容的組織與設計 三、運用Powerpoint進行簡報的6大秘訣/四、簡報肢體語言演練：眼神接觸（Eye Contact） 五、如何消除緊張與怯場/六、簡報肢體語言演練：手勢及移動（Gesture ＆Movement） 1111行銷企劃王/簡報發表會 一、小組簡報發表會 二、評審分享 三、講師總結與指導 此課程共有10堂子課程，子課程皆可接受單獨報名。 喜歡這類課程可以找我裡面的一位朋友 (請找她，不要寄給我!!) 訓練發展規劃師 王巧涵 電話：02-55900900 分機114 手機：0910-080-718 mail：[email protected] 前瞻是裕隆汽車轉投資成立於新店的一個子公司，是管理顧問公司性質，專門做企業的教 育訓練，地址在七張捷運站附近。 -- < 猴鄉，好香> 羅東小鎮 猴香好鎮 迷香陣陣 一蹶不振 http://rotonponpon.pixnet.net/blog --

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