'機會'與'威脅'是從外部的'環境面'來看, 可從流行, 趨勢, 目前產業主軸 相關報導等資訊, 甚至是目前很細微的一些訊息來分析. 看能夠做到哪? 個 人所及自然不能跟團隊/公司/機構/集團相比. 分析愈清楚愈能夠從中理出頭 緒, 知道目前整個(產業/商業)環境的結構, 進而從中研判出商機跟市場. '強項'與'弱項'是個個人/團隊/公司/機構/集團內部的自我評估. 我們有什麼 能力可以match商機跟市場的需要? 可以在環境(產業/商業)結構上卡到什麼能 夠生存的位置? 這個商機跟市場一旦發生變化, 我們能夠應變嗎? 我們在市場上所卡到的位置 穩固嗎?(威脅) 我們應該要有自知之明, 明白自身能力不足之處(弱項), 該如 何進行策略管理一方面深耕自身的優勢, 一方面掩護或是消除自身的弱勢? 這 種種你覺得在經營上可能面臨攸關重大的情境, 儘可能地化約在SWOT分析上來 透視. 我所知道的SWOT分析矩陣, 應該還要有SO,ST,WO,WT的配對才對. 意即要考慮到 你的強項V.S機會, 弱項V.S機會, 以及強項V.S威脅,弱項V.S威脅時, 所可能引 發的種種情境. 你該如何去面對這些情境預先做好沙盤推演. 是這樣子的. S W O SO WO T ST WT ※ 引述《tzymo (來無影去無蹤 鬼影小神偷)》之銘言： : 最近在做一份企劃 : 法國VELIB在台計畫的可行性分析評估 : VELIB就是自行車自由租借系統 http://gogobike.blogspot.com/2007/07/velib.html : 在馬路上廣設 增加交通流動性 : 這是我弄的SWOT分析 有錯或不好的地方請各位指正了 謝謝~ : Strengths Weaknesses : 1. 減少汽機車污染 1.自行車道尚嫌不足 : 2. 改善市內交通 2.車道規劃設計尚未完善 : 3. 舒緩大眾運輸載客量 : 4. 提高短程交通便利性 : Opportunities Threats : 1.國內單車運動漸漸興盛 1.機車人口密度高 : 2.市區土地徵收困難 : 3.油價走跌 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 211.74.109.206 ※ 編輯: bobju 來自: 211.74.109.206 (12/17 12:36)