作者a30973111 (a30973111)
看板Marketing
標題[請益]手機投影機的SWOT跟SPT
時間Sat May 24 16:27:38 2008
麻煩各位幫我看看手機投影機的SWOT和SPT有哪些地方需要修正 謝謝!
這是關於我的行銷報告 新產品 手機投影機
順便問問SWOT 優勢和劣勢主要是跟內部環境有關?
SPT 市場區隔 目標顧客 產品定位
(我這產品是天馬行空出來的 假使這樣寫有錯的話或是哪些地方需要修改 麻煩請指教)
SWOT 分析
‧ 優勢 (strengths)
‧ 手機投影機保有原先ＰＤＡ手機的優點（體積小、功能多、擴充性大）並結合迷你投影機功能（可以投影出Ａ４大小的虛擬螢幕）
便利性大，可省去帶筆電與投影機的煩惱
‧ 劣勢 (weakness)
生產成本過高
‧ 機會 (opportunities)
‧ 技術創新（體積小、功能多、擴充性大）、此產品增加商務人士和學生族群的便利力。
‧ 產品技術與成本、通路、宣傳方式與管道
‧ 威脅 (threats)
‧ 競爭者: PDA手機、Blackberry黑莓機、iPhone、HTC Touch等商務機。
一、 市場區隔(Segmentation, S)
主要依據人口統計的職業、所得、消費力作為市場區隔，區分為學生族群以及商務人士。
二、目標市場(Market Targeting, T)
商務用手機。根據所得以及消費能力，主要以商務人士作為目標市場。
三、產品定位(Product Positioning, P)
針對不同的市場，推出不同的手機韌體版本，以及不同的快捷鍵設定
1. 針對商務人士推出PowerPoint版手機投影機，加強手機PowerPoint投影流暢度，並為他們設定專門的快捷鍵。
2. 針對年輕人族群推出電視影音版手機加強版投影機，加強手機撥放影音電視的流暢度，以及影片撥放程式的相容性。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.128.7.31
※ 編輯: a30973111 來自: 140.128.7.31 (05/24 16:31)
1F：→ IamNoTaStaR:SWOT不是這樣用的 05/24 18:07
2F：→ a30973111:那請問STP可以嗎? Management的板友建議用波特套用swot 05/24 19:54
3F：→ a30973111:我再去看看^^ 謝謝! 所以我還有的疑問 STP的分析ok嗎? 05/24 19:55
4F：→ a30973111:抱歉喔 因為本身是英文系的 所以跟商院老師比較沒交集 05/24 19:58
5F：推 suweilen:SW是內部分析 OT是外在環境相關的 05/25 11:11
6F：推 keithking:swot誤很大 stp也誤很大 05/25 17:51
7F：推 muffingirl:我很好奇可不可以有一個強者來做個swot的範例?因為我也 05/26 16:32
8F：→ muffingirl:不是本科的,我原本以為SWOT是這個意思.可以針對手機投 05/26 16:32
9F：→ muffingirl:影來做個範例嗎?感恩! (跪) 05/26 16:33
10F：→ kosper:翻翻Kotler的教科書吧 搞懂你想promote的產品 你就會寫了 06/04 00:37