※ 引述《doubao (竇寶兒)》之銘言： : 以下幾題是與老師給的答案不一樣的 : 但有些我在網路上找的跟老師給的答案也不一樣 : 所以想請高手幫忙我解惑 在此先說聲感謝 : 1.「台塑集團為因應事業需求，積極培養工業、管理、與醫護人才 : ，創立明志技術學院、長庚大學、長庚技術學院三所學校，分別 : 培植工業、醫學及護理人才。」此作法類似哪一種策略概念？ :  (A)向下垂直整合 (B)購併 (C)向上垂直整合 (D)水平垂直整合 : -->這題老師給的答案是(C) : 但是我內心的答案是多角化不懂為什麼是(C) 題目強調人才，這是企業的上源，所以是向上垂直整合 : 2.組織企圖採取成長策略時，你認為哪一種作法比較容易持續成功？ : (A)擴大規模、挖角、合併、收購 (B)採取市場觀點，擴大市佔率 : (C)從內部著手，強化組織 (D)投資、研發、策略聯盟。 : -->老師的答案是(A) 我選(B) 網路上出現的解答是(C) C只能保健組織，不能使組織成長；B與營收成長直接相關，組織未必成長擴大；A比D更有 成功機會 : 3.面臨全球暖化、環境汙染、能源緊張、物價飆高、網際網路、資金 : 流竄等危機所造成的空前變局，你認為企業最好的應變策略為何？ : (A)密切注意市場的風吹草動 (B)積極尋求合作對象，進行策略聯盟 : (C)強化核心能力和打造競爭優勢 (D)採取穩定策略，度過危機。 : -->老師的答案是(B) 我和網路都是(C) 題目所提的外部變動，不太容易靠自己企業優勢來克服，B選項比較妥當 : 4.Chandler 說：「結構追隨策略」。所以，哪種組織結構比較有廣闊 : 的策略選項空間? : (A)層級式組織 (B)有機式組織 (C)網絡式組織 (D)流程化組織。 : -->老師的答案是(C) 我是選(B) 網路是(D) 有機式組織相對網絡式組織，彈性不足，流程化組織比較適合專案引導，本身廣度受限。 : 5.不論是策略規劃、戰術規劃、或作業規劃，目的都是在 : (A)設定目標 (B)持續控制 (C)承攬風險 (D)組織協調。 : -->老師的答案是(D) 我和網路都是(A) 完成目標不是設定目標，B、C都不可能，組織協調這個用語比較廣泛概括 --

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