作者charliebest (伊瑟斯)
看板Management
標題[問題] 可否用Steiner整體規劃模式解釋宏碁再造?
時間Fri Apr 13 00:08:49 2012
宏碁第一次企業再造
是提出微笑曲線?
第二次擇則是代工分家
想請問
宏碁之再造
是否能適用Steiner整體規劃模式
如果可以
該怎麼解釋比較好呢?
thx~
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.38.80.135
2F：→ ritandy:把施振榮那本書看完 剩下的就是填空格而已 04/13 11:30
3F：→ higreater:我只想問你用Steiner的用意? 沒搞清楚穩偏題 請小心 04/16 03:25
剛好看一題題目問Steiner整體規劃模式，並要求要舉例說明，25分
忘了是哪間學校的研究所考古題....
※ 編輯: charliebest 來自: 140.134.202.23 (04/16 13:32)
4F：推 higreater:那你宏碁案例要小心帶 帶不好就變成再造了敘述上會很怪 04/16 14:05
5F：→ higreater:還有我猜大概是中央 與其想案例不如想模型的意義 04/16 14:05