※ 引述《m9905039 (嘴砲小神童)》之銘言： : 讀企管系再怎麼混也知道SWOT跟五力 : 五力分析眾所皆知是Porter提出來的 : 那請問swot分析呢? : 記的兩年前補習班老師上課說swot在1960年代就被提出來了 : 只是那時候不是很夯 : 然後還講了一些有的沒的XD(題外話) : 說啥黑_公司請政_企研的新鮮人來管理 : 學企管的專搞些SWOT、五力之類的理論 : 搞到黑_公司差點倒掉=ˇ= : 最後補了一句 : 管理這東西本來就是要靠經理人的經驗和直覺做決策(第一節課就講過啦) : (以上不是我講的，請不要砲我XD) 嚴格來說 五力分析不是Porter提出的 他只是把他引入到管理學上 五力分析 談的是產業現有的競爭者 買方議價能力 賣方議價能力 替代品威脅 以及潛在競爭者威脅 就產業現有的競爭者 分析的是現在這個產業是屬於甚麼樣的產業結構 是獨占、寡占、還是完全競爭 可以分析出這個產業目前是不是有超額利潤 剩下四個競爭力 我們以下式表示 利潤=PQ-CQ 買方與賣方的議價能力 看的就是P以及C 替代品以及潛在競爭者的威脅 顯示的是Q的問題 (當然也跟部分的P有關) 這些都是經濟學的基礎概念 最早提出的人我也不清楚了 不過在上課的時候 在寫報告或作業時 也應該緊扣著經濟學的利潤概念 甚至要把利潤=PQ-CQ+獨占或寡佔利潤這樣的式子寫出來 這樣子就可以知道你的觀念邏輯相當準確 我比較相信 價值鏈分析是Porter提出的 五力分析與其說他提出 不如說是他發揚光大 -- --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.80.76.188