※ 引述《likinglay (堅仔   ￾ ￾ ￾ )》之銘言： : ※ [本文轉錄自 likinglay 信箱] : 作者: likinglay (堅仔   ￾ ￾ ￾ ) 看板: Grad-ProbAsk : 標題: [問題] 管理學的問題! : 時間: Fri Jun 23 20:52:35 2006 : as title : delphi method vs delphi technique : 為何一個用匿名 : 一個是參予者與協調者之間的data transfer 兩者的差別是在於使用上的一點差異 delphi method 是已經有預設立場，且對於問題的方向有一些頭緒 因此請專家給予建議來改善 delphi technique 則是在問題上毫無方向，因此把問題丟給專家去想 而每收回問卷就開始整理資料，漸漸的會有幾個比較多 專家的建議都為相近便開始以這些資料為下次問卷的主軸 兩種方法在班級辦活動上其實很常見 例如說，班級要選班花，那以delphi technique來說就是 請班上同學開始把自己覺得是班花的人寫在小紙條上，然後收集完後 便開始作記錄，總會有幾位比較多人推薦的，那邊以這些人為名單開始進行票選 以delphi method來說便是，主席先提名一、兩位出來，然後再請同學捕提幾位， 再進行票選 : nominal group technique : NGT與上面的不同 : 愈詳細越好 : PS我都稿亂了!! : orz NGT不同的地方是，他已經將目標明確的表達出來了 請你們來只是要為了這個目的提供一些意見，但是為避免群體壓力 因此仍然是採用暱名的方式來表答意見，跟delphi method的差異點在於 NGT對於問題的解決有了整體性的概念，欠缺的是細節上的注意 但是delphi method只有對於問題的方向有頭緒，但整個概念架構卻仍未建立 可以自己想想如果自己是主管時，碰到問題會怎麼作 1.摸不著頭緒 2.有了一個蓋略的方向指引 3.整個架構已經有所了解，但是不清楚該怎麼作 -- 當人文超越了科技 我們的夢想才能駕馭未來 --

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