作者erosyang (ErosYang)
看板Management
標題Re: [討論] 藍海策略為什麼紅？
時間Thu Nov 17 12:25:55 2005
※ 引述《BlueZiv (Sirius)》之銘言：
因為在騙不懂的人
類似的概念早就講到爆了
他用個紅海vs藍海
這兩種對比手法
讓閱讀者能夠從對照中深值"藍海"之美
但是如果真的用他所強調的方法去玩
恐怕絕大多數者都會破產
可以一擊就命中虛無飄渺的藍海
那還真是厲害厲害
: 前陣子藍海策略很紅，
: 稍微看了一些報導和簡介...
: 雖然沒有看書，不過實在不知道這本書的貢獻在哪邊？
: 就我所知，藍海策略不就提倡勿做價格競爭，應該深耕專業，另創價值...
: 而類似的概念讀Porter策略方面的作品就應該可以瞭解了，
: 提出一個藍海策略...實在沒什麼創舉之處。
: 比較像是在騙錢的著作。
我朋友10分鐘看完
我比較遜還看了40分鐘
後來用10分鐘直接亂跳翻完
看完的心得---訪間流傳的暢銷書 果然還是這個鳥樣子
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 219.86.39.169
1F：推 maonline:不過換句話說 暢銷書就是給不懂的人看的 懂得人想要題湖 11/18 01:34
2F：→ maonline:慣頂得翻翻HBR AMJ AMR 類的期刊吧 但經理人是不太可能的 11/18 01:34
3F：推 enso:其實第一章就已經說完了所有的概念 後面只是舉證的範例 11/20 01:43
4F：→ enso:HBR有專題選粹 當你在香港轉機時 可以順道買一本有興趣的 11/20 01:44
5F：推 chenchien:經理人常說自己很忙，但是做的每件事都有意義嗎??? 11/20 16:25
6F：→ chenchien:自己的腦袋不每天更新，看是否有更有效的工具或效率改善 11/20 16:27
7F：→ chenchien:的方法。有人會過勞死我覺得他們： 11/20 16:28
8F：→ chenchien:動腦的努力、不動腦的努力傻傻分不清楚...... 11/20 16:30