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請益一下創新與組織架構的疑問 這問題要完整回覆當然是很大的 所以只麻煩告知論文的作者跟發表處 或者是書籍的名稱 又或者是哪個論文搜索網站可以找到 (商管論文的權威網站是? 電子電機有IEEE近乎至高無上的國際機構...商管有嗎?) 正式問題如下 在發展新事業或者是創新的時候 目前所接觸學習過的組織方式有兩種 1. A.總決策--->B.第一事業部門 --->C......很多各自獨立部門 --->Z.新事業部門 2. A總決策--->B-1.第一事業部門 --->B-2.第一事業部門發展處 --->類推如上 就目前粗淺的學習 得到的答案是 假如採用後者的組織...對於創新的反應迅速 同時也不會出現跨領域的外行領導內行創新 同樣的 假如採用前者的系統 變沒有辦法整合更多的領域並且產生出更原則性原創性的創新 除此之外...還有其他的變因跟權衡優缺點嗎 m(_ _)m...謝謝指教 --



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◆ From: 140.113.201.227
1F:推 RungTai:你所謂的變因是組織結構以外的變因嗎 140.127.179.242 09/16
2F:→ RungTai:規模也是一個變因ㄚ 組織文化更是 140.127.179.242 09/16
3F:噓 RungTai:自己噓注音文 以示誠意~_~ 140.127.179.242 09/16







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