張孝威專訪／TVBS 數位化升級、塑造品牌 【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】 2012.05.02 03:31 am 聯意製作（台灣TVBS電視）董事長張孝威昨（1）日表示，台灣TVBS將去年 盈餘保留未分配，預備加強投資，為迎接數位化時代來臨，投入7到8億元進 行數位化升級；同時香港TVB將走出香港，深耕大陸市場。 此舉意味著宏達電董事長王雪紅在兩岸三地數位匯流市場將大展身手。張孝 威昨天上任台灣TVBS董事長的第一天，這是他接任TVBS董事長後首次接受專 訪，以下為專訪摘要： 問：香港TVB及台灣TVBS的兩岸三地佈局？ 答：TVBS是香港TVB子公司，會資源共享及彼此支援，現在由威盛總經理陳 文琦負責香港，我則負責台灣部分。 TVBS是TVB海外最賺錢的公司，TVBS決定將去年盈餘保留下來，投入未來數 位化及自製戲劇的發展，深耕台灣市場，至於有沒有橫向整併拓展的計畫， 還要看機會。 問：未來TVBS頻道的調性與定位？ 答：TVBS擁有三個頻道，分別是55台TVBS新聞台、56台TVBS及42台TVBS歡樂 台，走向數位匯流時代，不僅頻道內容更豐富，也要有明顯調性，塑造品 牌，對分眾觀眾群有致命吸引力。 捨棄名嘴文化 新聞台是最大的營收來源，要打造成有品質可信賴的新聞台，TVBS台將走向 知識資訊跟生活財經，42台聚焦娛樂性節目，將自製或合製戲劇節目，並開 闢電影時段。 現在媒體走向名嘴式及低成本的節目製作模式，當電視上充滿名嘴，有人會 轉台，也有人會選擇關掉電視，TVBS要放進更多資源，加入財經及生活知識 素材，不敢說要扭轉名嘴文化，但希望可以打造多元化的優質頻道。 問：TVBS對數位化及高畫質投資規劃？ 答：董事會已通過數位化及高畫質規畫，未來24個月到30個月是執行階段， 要把設備全部提升到數位化設備，光硬體投資規模就為7到8億元。 問：集團內擁有KKBOX（音樂）、CatchPlay威望國際（電影）、TVBS（頻 道）等內容，及宏達電的硬體平台優勢，未來整合計畫？ 答：看好數位匯流帶起商機及邊際效應。雖然身兼威望國際董事長，但不敢 說要整合其他公司，如果有一天TVBS走向內容集成商角色，也可以討論內容 整合綜效。 現在目標是把TVBS打造成為中央廚房，因應不同匯流平台提供服務，未來內 容通路跟平台則是陳文琦及宏達電總經理周永明的強項。 主打經典專題 問：數位匯流發展趨勢？ 答：數位匯流讓有線電視頻道選擇更多，觀眾群也從大眾傳播走向分眾、小 眾市場，進而消費者也會習慣於分級付費制度。TVBS的節目會出現在電視、 平板電腦及手機等不同平台。 以前是法式餐廳，一道道菜做出來，現在數位匯流則是一家家不同餐廳，因 應不同平台需求上菜。看好未來微電影及微偶像劇將崛起，新聞也會以經典 專題呈現，作業流程及人員思維都要改變。 數位匯流下一步要走向分級付費，現在一個月500元可以看80個頻道，未來 可自選擇頻道套餐，預估三到五年之內實現。數位匯流也帶起新媒體平台發 展。【2012/05/02 經濟日報】@ http://udn.com 全文網址: 張孝威專訪／TVBS 數位化升級、塑造品牌 | 財經焦點 | 財經 產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/7065560.shtml ================================================================== 希望未來的TVBS主台在張董的帶領之下不要再是雙李夫婦的天下了。唉！ 看來TVBS去年賺十億多台幣果然是真的。 --

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