只是用標題回文 聽得進去就當成是建議 聽不進去就當閒聊吧 我同時是甲方也是乙方 平均一年大概要跟十幾家知名的系統商開會 用甲方的角度看 你的產品有兩個致命的缺點 首先是業務行銷 沒有包裝漂亮的系統簡報 文字方面也看不出是個有條理的簡報者 顧問公司不會寫系統都可以來賣系統 真的再明顯不過 你的系統沒有亮點 更多的點是不忍苛責 負面行銷永遠不是金主會買單的點 說別人不好不代表你就一定是好 重點還是亮點在哪 現在 ERP 講的是 AI + KM 講的是 AI + MES + IoT + IM ESG 方面不只 14064-1 14067 碳盤查、碳足跡、碳稅、綠能交易能不能全在系統上實現 可以是講得天花亂墜的系統 可以是功能多強大的demo 有錢的企業要的是上面這些，誰會找一個系統只是在弄進銷存 重點擺錯 所以一拿出來，這些都變成遙不可及 或是你要靠人脈、客戶口碑 前幾年有一家系統商來demo 老闆難得說了句 "你們的系統看起來像是十幾年沒在更新" 因為真的看不下去 暗示對方可以停了 這還是認識的人亂介紹，某上市公司在用的 不然這種會議根本沒有約的可能性 金主只是花錢的態度隨便一點 並不代表他沒有判斷力 就算沒有，至少還有其他人在把關 所以行銷的方式跟對象不要搞錯了 第二個致命點是技術 來 MIS 板打廣告但技術不行不擺明是拿石頭砸自己嗎 UI 問題有幾年時間去改動 如果原本是用 API 方式去設計系統 改 UI 根本不是甚麼大工程 最差套個 Bootstrap 再買個 theme 去套一下 現在做雲端的沒 RWD 不行了 甚至很多都還要 Web + APP 哪間企業的資訊長會敢替這系統背書 因為如果連 UI 好幾年都沒能力更動 那 UX、後端、異質系統整合是不是更不用說 維護能力、公司會不會倒都是資訊要考量的 如何輕輕鬆鬆用系統管理所有異常 這才是這個位置要考慮的 誰會沒事自己埋地雷炸自己 你ERP好不好 或許周興哲才會想知道 ※ 引述《anecdotes (*++i >> j != &k << *l--)》之銘言： : 【沒有專業IT人員】的企業【承租費率合理的雲端ERP服務】比【買斷ERP系統，自己保管ERP軟體】有利。 : 僅舉五項理由： : 1、妳隨時運行最新版ERP。無須自行手工更新版本，或因為更新失敗而造成系統無法運轉，甚至資料庫毀壞。 : 2、你的伺服器有雲端ERP業者保管。而非置於牆角或倉庫，或佔據妳的座位空間。 : 3、你的資料庫有雲端ERP業者備份而且可以恢復。 : 4、雲端ERP的伺服器使用Linux。你不必忍受【Windowz時而「自動」更新版本而幾乎癱瘓、不回應】的痛苦，無須擔心Windowz中毒或被勒索軟體加密、鎖死。 : （2024-08-23日補充 https://imgur.com/a/Kq5w1Zg ） : 5、萬一ERP不合用， : （a）你買斷的ERP軟體不能退貨，損失金額大。 : （b）你立即停租雲端ERP，僅損失1～3個月租金。甚至若ERP業者提供免費試用，則無金錢損失。 : －－－－－ : 反過來講，你應防範雲端ERP有下列缺陷甚至圈套： : 1、妳被雲端ERP業者永久綁架。妳的企業規模擴大，也成立專業IT部門，但是業者不准妳「走下雲端」，不准妳部署ERP系統在自己的機房，不准妳的IT人員全權保管ERP系統。 : 2、雲端ERP系統不允許任何人，包括供應商自己，按個別企業需要而量身訂做。 : 3、ERP時而無故反應遲鈍，即使你的組織當時只有一名員工正在使用ERP。 : 至於「雲端ERP業者洩漏我的商業機密」風險，以【2300萬戶政個資外洩】案為例，我的研判是： : （擁有資料庫讀取權、備份權的）IT人員是大規模洩漏你的商業機密的首要嫌疑。 --

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