※ 引述《aleeon ( )》之銘言： : ※ 引述《lusaka (gary.lusifa)》之銘言： : : 感謝先前各位大大的指導，其實之前上一手mis，曾經請過一個年輕新人，但是在經過兩個 : : 月後，那個新人說要離職進修，所以才找上我，且以前的工作也曾經導入鼎新ERP，所以我知道導入時的溝通協調是很 : : 多的，既要處理網路與伺服器，又要處理鼎新的事情，一個人肯定壓力很大我也跟老闆 : : 見了一面，發覺這間公司的mis編制只有一人，但是導入後肯定還有很多事情要處理。所以 : : 我才在想，一人mis 都已經是水電工了，還要處理ERP溝通協調，這樣會不會太誇張了。 : 客戶裡面有一間有8人編制 : 資訊副總*1 : BPM*2 : ERP+MIS 主管*1 : ERP+MIS 做事的人*1 : WMS*1 : 其他的忘了 : 那位做事的人就覺得事情忙不完~ : 可是，事情忙不完又如何？ : 我覺得你先去看待遇符不符合 : 預算足不足夠 : 壓力這事，工作都有，本來就要面對的 嗯! 想當初公司導入cosmos ERP , 原本由財務主管主導,後來財務主管離職,全部責任便落在我身上, 本來想也離職算了. 後來想想,全力拼看看由自己負責導入cosmos ERP , 原本舊單據要請使用者一張一張打(鼎新的建議), 但是覺得對同仁 太殘忍. 自己想辦法匯入, 再請一位倉管人員幫忙核對, 請財務人員幫忙再次核對. 終於三個月內導入上線, 當然中間還是 有做平行測試. 後來cosmos ERP 也正式上線了. 然後就繼續這個工作, 算是也完成任務了. 給大家參考! jeffher1024 -- Sent from my Windows --

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