作者lu760423 (腦袋爛掉了)
看板MIS
標題[閒聊] 說服不了長官 問題出在自己
時間Thu Oct 29 11:48:59 2015
各位不知道有沒有這種經驗，空有知識卻無法說服自己的長官。
舉然從機房佈線、Switch調整設定、虛擬機活用...
得到答案是
1.現況不是好好的?
2.我沒那麼多時間學新的。
3.虛擬機當測試機風險太大
而另外最常聽到的口頭禪是
「這個風險不要我們來承擔，有人來頂是最好」
有時候想想，是不是自己能力太差，所以讓主管覺得我的一些建議都是多談。
至於我主管什麼程度? 上次發文問FW檔FB的事情。
當天反映是「原來防火牆可以擋Facebook!」
隔天有人手機不能收信，其實我才剛剛用手機信件跟他來回交代事情。
於是打給我「你昨天設定Facebook在防火牆上阻擋，是不是影響收信?」
讓我覺得好像做什麼事情，在他眼中都是錯的...
只要他不會或是他覺得這是個承擔風險。
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1F：推 chang0206: 3.虛擬機當測試機風險太大 <-- What the HELL ?? 10/29 12:22
2F：→ chang0206: 其實有時候無關能力(應該說很多時候都是這樣... ) 10/29 12:22
3F：→ chang0206: 看看怎麼搞定「人」的關係吧... 10/29 12:23
4F：推 plkij: 主管曾經說過windows 7 防火牆規則很重要 要好好管理 市要 10/29 12:33
5F：→ plkij: 管理什麼鬼 10/29 12:33
6F：→ kenwufederer: 就是一個想養老的長官 不能說他錯 10/29 12:58
7F：→ kenwufederer: IT沒事就是好事 10/29 12:58
8F：→ deadwood: 會說2的話基本上只能請更大的主管押他了@@ 10/29 13:02
我曾經出去面試，人資知道了找我約談...說了以下這段話
「你主管的問題基層到最高層都知道，希望你能再忍忍」
心理os：再忍忍，是要我忍啥? 準備找空降嗎?
這個主管的的存在意思有點像是傳話筒，開會處長、主管、我、我同事。
開會方式就是，處長交代我和我同事處理，然後我主管重複一次處長說的話。
...
9F：推 Weky: 主管心態問題 只求養老不求精進 10/29 13:02
10F：→ Weky: 有本事就拉他下來 10/29 13:02
11F：→ Weky: 沒本事就換間吧 10/29 13:02
※ 編輯: lu760423 (59.120.66.218), 10/29/2015 13:09:28
※ 編輯: lu760423 (59.120.66.218), 10/29/2015 13:10:01
12F：→ lkklkksppspp: 寫個建議書送上去 上面分析建議方案與原方案之差異 10/29 14:25
13F：→ lkklkksppspp: 最好能用數據化 比較能說服長官 10/29 14:26
14F：→ lkklkksppspp: 假如他不用或不理睬 哪天出事或被罵為何不這樣做 10/29 14:27
15F：→ lkklkksppspp: 至少還有個證據說你曾經這樣建議過 只是長官不同意 10/29 14:27
16F：→ lkklkksppspp: 可以趁機會拉他下來 或直接看清這個主管走人不幹了 10/29 14:28
17F：推 smellychen: 推前面兩位想法 11/01 09:45