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各位先進們您好 小弟最近有應徵到一份mis的工作,是屬於一人mis,對象公司是貿易企業,由於我的前一手要離職,所以我要接他的工作,但我進去的時間點是在導入鼎新cosmos要準備上線的期間,而前輩預備離職,所以我進去的時候雖然他說會輔助我,但我並不知道,在erp前期時的事情,不知道各位前輩是否可以教導小弟需要注意什麼事情。 ----- Sent from JPTT on my LGE Nexus 5. --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.30.130.127
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/MIS/M.1444183758.A.910.html
1F:→ Weky: 公司進銷存流程 筆記抄好 要完全弄懂 講完了 10/07 10:24
2F:推 chang0206: 進去先清空自己,所有流程全部從頭學起 10/07 10:40
3F:→ freeunixer: cosmos 算小,也不會有啥客製,注意使用者正確操作方式. 10/07 11:33
4F:→ freeunixer: 通常使用者會汪汪叫的,都是自己操作錯誤,所以討厭的, 10/07 11:33
5F:→ freeunixer: 是你要掌握正確 keyin,選擇正確選項的概念. 10/07 11:35
6F:→ freeunixer: 萬一真不懂為什會發生 XX 奇怪現象,打電話或上網留言, 10/07 11:36
7F:→ freeunixer: 客服就會來解救你,所以也沒什麼大不了的. 10/07 11:36
8F:→ lusaka: 感謝前輩提醒,所謂的所有流程,是公司的相關進銷存流程嗎 10/07 11:37
9F:→ freeunixer: 不過權限管理要做好,不要像某人,成本都給業務看光光.. 10/07 11:37
10F:→ freeunixer: 其實流程,在這種小系統上,就只是操作方式(keyin 順序) 10/07 11:39
11F:→ freeunixer: 他們說什麼單要怎麼打,就稍微記一下,反正如果忘了, 10/07 11:39
12F:→ freeunixer: 操作光碟或手冊丟給使用者,放牛吃草就好了 (~誤 10/07 11:40
13F:→ freeunixer: 不過我的建議是,你要注意一下你的興趣在不在這裡, 10/07 11:41
14F:→ freeunixer: 因為 ERP/進銷存 有它的發展方向,如果你想專做 ERP, 10/07 11:42
15F:→ freeunixer: 以後就要再去搞畫報表,做表單,改資料庫,甚至是 BI, 10/07 11:44
16F:→ freeunixer: 最討厭的,當然就是那些可惡,天殺的白目使用者... 10/07 11:45
17F:推 chang0206: 不只進銷存,最好連財務你都有辦法點出使用者的錯誤 10/07 12:27
18F:→ chang0206: 花點時間,做出SOP來,看是請總ㄟ幫忙下指令給各部門 10/07 12:27
19F:→ chang0206: 還是自己做出來給各部門發摟 10/07 12:28
20F:→ lusaka: 感謝各位先進的建議,其實這間公司的性質是我喜歡的,因為 10/07 13:34
21F:→ lusaka: 以前待的單位都是兩人以上,所以這次只有一個人,有點不安 10/07 13:34
22F:→ lusaka: ,其實我對erp也有興趣且該公司會導入bi對我來說是個很難 10/07 13:34
23F:→ lusaka: 得的機會由。 10/07 13:34
24F:→ freeunixer: 我沒待過兩人以上的單位,三頭六臂通包還是條魯蛇 (~誤 10/07 13:56
25F:推 chang0206: BI啊~小心導BI搞得自己很BI... 10/07 15:20
26F:→ oherman: costmos客服支援很少且功能多又雜又都點到為止…前mis會 10/07 15:23
27F:→ oherman: 離職不是沒原因的…我不知道你們有沒有生產和pos、網購 10/07 15:23
28F:→ oherman: 這一塊,一導下去會發覺功能缺東缺西,穩定度也不好 10/07 15:24
29F:→ oherman: 鼎新的產品就workflow還算能用 10/07 15:26
30F:→ lusaka: ohcrmen這間公司沒有他們是屬於買賣業,所以沒有生產部門 10/07 15:44
31F:→ lusaka: ,也請教您,所謂點到為止的原因與您因應的方式 感謝 10/07 15:44
32F:→ oherman: 買賣業用erp是老闆拿翹覺得錢太多,員工太閒 10/07 17:04
33F:→ oherman: 你應該先了解為什麼老闆想要導erp,想要矯正的問題點在哪 10/07 17:21
34F:→ oherman: 而且erp要key的表單很多,流程也一關卡一關有沒有先溝通 10/07 17:22
35F:→ lusaka: 回oherman 由於之前的故事,並沒說的很清楚,雖然我也知 10/07 17:51
36F:→ lusaka: 道買賣的部分並不是只有鼎新可以選擇,可能就走一步算一步 10/07 17:51
37F:→ lusaka: 不過您之前說的,功能不夠的部分不知道您是怎麼處理 感謝 10/07 17:51
38F:→ lusaka: freeunixer 一人 mis三頭六臂也是很強啊 ! 10/07 17:54
39F:→ freeunixer: 我隨便說說的,不需要浪費時間回廢文... 10/07 19:15
40F:→ lusaka: 感謝各位先進給我的建議,對於這個工作我也是有些猶豫,畢 10/08 08:13
41F:→ lusaka: 時間點很巧妙,有一種是不是會跳入火坑的感覺。年齡大ㄌ 10/08 08:15
42F:→ lusaka: 工作難找 10/08 08:15
43F:→ lusaka: 因為依照我的思考,如果要導入鼎新這種很複雜的,過程應該 10/08 08:28
44F:推 Weky: 是MIS總會跳火坑的 重點在錢拿多少其他不重要了 10/08 09:41
45F:推 oherman: 功能不足就客製啊,客製的錢老闆作夢也會笑… 10/08 13:23
46F:→ oherman: 不然就請程式設計師寫外掛…但是資料出問題資訊單位負責 10/08 13:24
47F:推 f124: 裡面的知道有導入就知道要烙跑了 你還自己跳進去.... 10/08 15:10
48F:→ lusaka: 其實我不是怕鼎新,且我也問過如果要coding我也不用負責, 10/08 17:54
49F:→ lusaka: 所以我是怕另有隱情 10/08 17:54







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