「Monday Blue Buster 藍色週一症候群」MBA生涯公益解惑日：真實Career Goals vs. Why School 挖掘示範 筆者已徵求個案本人同意，在保護隱私之前提下，示範生涯方向挖掘，與選校策略。 保險產品經理背景，生涯方向尚未設定，想申請 MBA in Supply Chain Managemenz。 假設一：先前工作選擇皆吻合心理上的「認知協調」機制，唯不必設限於MBA in SCM。 開挖一：當初為何選擇產品經理工作？ 答：因大學主修統計，想以客觀資訊應用於成熟市場。 推論一：以「成熟市場」為要件，推論出各未來生涯之可能產業--航空、成衣、運動賽事 、樂透彩卷，等 驗證一之一：並未吻合個案原先之MBA in SCM設定，因而「成熟市場」與「MBA in SCM」 兩者中，必有一者非真。 驗證一之二：保險產業本身即為成熟市場，較貼近個案當初思維。 挖掘二：為何大學選擇主修統計？ 答：因家庭期望選商，公務員家庭背景亦訓練以事實為根據論事；統計專業門檻高，生涯 穩定性高。 驗證二：統計確實吻合以事實論事，個案言談與思維模式亦皆以事實為根據，鮮少概括總 結； 在校成績頗高，職涯發展亦在相關領域持續晉升，顯示除具備專業能力外，可能有統計興 趣。 推論二之一：生涯中，甚至主動運用統計執行額外工作項目建功，顯示除專業外，確有興 趣。 唯統計需有舞臺，因得「成熟市場」要件為真；並由此可知，MBA in SCM 非真。 推論二之二：然而「成熟市場」要件過廣，尚需進一步條件協助鎖定。 挖掘三：那為何當初會設定 MBA in SCM? 事出必有因 答：曾有創業經驗，當時敗在供應鏈。 推論三：確有MBA需求，也有供應鏈進修需求，但並不限於供應鏈。 挖掘四：又為何想創業？ 答：因想改善生活品質，發現市場上有具質感之生活用品，但大多太貴，乾脆自己尋覓供 應商開賣。唯之後難設進入門檻，因而遭過度競爭淹沒。 推論四之一：此供應鏈策略在於競爭策略之下，可能個案志趣不只在於供應而可能上綱至 創業與競爭策略之層級。 推論四之二：此為平價精品業，可能有相關生活習慣或產業興趣。 挖掘五：平日有何嗜好？ 答：長期喜歡收藏平價精品。 推論五之一：BINGO! 自保險業中穩定爬升，確於此時出現 MBA需求，顯示產業雖吻合「 成熟市場」要件，卻食之無味，棄之可惜。 平價精品產業亦符合成熟市場要件，且在非外力影響下主動前往創業之領域，亦符合長期 關注與收藏之嗜好，此產業可設定為長、短期生涯之產業方向。 推論五之二：職能別尚待確認是否限於供應鏈？ 挖掘六：為何近日轉往直銷業任職？ 答：因精算專業在保險業多只用於產品開發，卻可應用於直銷業之特有上下線結構，而進 行全面綜合管理。 結論：挖掘完成！個案職能興趣超越供應鏈本身，已上綱至綜合管理。 此全面性管理職能，與創業過程的跨職能流程規劃吻合，亦與保險業當時的本業外各部支 援吻合。 顯示當時鎖定供應鏈問題，乃是整體競爭策略之一，並非對供應鏈專有特殊興趣。 選校方略因此由原本的供應鏈強校名單，轉往綜合管理與企業發展名單，並特別鎖定消費 品行銷強校。 找出真實生涯方向後，Essay與面試皆如實回答，並由自我了解產生自信。 GMAT 600+ 最後成功拿下Top 15名校等8所錄取，並含4所獎學金。 其中一所Top 30 MBA在一提交文件後，立即秒殺面試～ 並在面試後2天旋即拿下全獎！ 並於Top 15 MBA行銷強校畢業後，實際進入興趣產業之美國企業就業，實現真實興趣生涯。 Sincerely, David Lee 原文出自： https://mbacareerfitter.blogspot.com/2023/07/monday-blue-buster-mbacareer-goals-vs.html -- 李大衛生涯管理中心 David Lee's Career Management 預約免費初談email:[email protected] SWLS聯合國教科文組織御用「生活滿意度」快樂測驗滿分 NSHMBA美國最大MBA徵才會（現擴大更名為Prospanica）首位華人顧問 部落格：mbacareerfitter.blogspot.com --

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