※ 引述《suyuan (碩源)》之銘言： : ※ 引述《connected (illuminate)》之銘言： : : 雖然感覺起來難度很高，吃力不討好，但我還是希望有一天，當我當上大老闆的 : : 那一天，公司全面 Linux 化可以實現。 : 我有在親戚開的公司推廣過Linux，所以可以說一下吧 : 因為是親戚開的公司，有了這個關係，在公司裡面亂搞，基本上沒人敢說話 : 所以我說了就算數，我的想法就直接推展開來 : 過程就略過，直接說當時面臨的問題點就好 : 一、為了Linux嗎？並不止是這樣，當時我要求的是全面採用opensource當作推廣重點 : 但是面臨一個很大的問題，懂得用 Linux 的一般員工難找，非常難找 : 難找的原因其中之一是，你必須付出更多的薪水，這些懂得用 Linux 的員工才會來 : 你問問版上的人就知道，如果他辛苦學了 Linux ，他願意拿跟只會微軟系的人一樣薪水? : 特別是為了推廣 Linux等軟體，我找來的不僅僅是 MIS 等一般 IT 部門人員 : 還找來一組人專門做 RD ，專門為公司的軟體解決問題，還可以將成果回饋回社群 : 因為我一開始就知道，opensource真正的威力，就是可以讓你做 RD 提高生產力 : 不僅僅是用軟體而已，而是透過 RD 改良，讓生產力提升，這是關鍵之一 : 這些人我當然給予很高的薪水，像是解決軟體中文環境問題 : 二、招員工進來之後，進行 Linux 教育訓練，成本非常高 : 你必須付出更多的教育訓練經費，以及花更多的教育訓練小時，才能把員工訓練成懂Linux : 原本是想說，用一般只會微軟系的人的薪水找人，找來之後給他教育訓練 : 公司願意付出半年的時間，讓該員工毫無生產力，就只為了教育訓練 : 結果發現教育訓練成本好高，講師很稀少，又很貴，訓練時間很長... : 不像是微軟系統，大部分員工一來就會用，訓練時間極短，講師又便宜講的又清楚.. : Linux 要找好講師很難，很多人是自己能力超強沒錯，但是當講師的話..0分 : 三、很嚴重的問題，部分員工受完教育訓練合格之後，其Linux的能力固然很強 : 相關軟體操作也能上手，結果這些員工開始抱怨薪水太少，我懂Linux你給我這種薪水？ : 有部分的人訓練完實際工作半年之後，也嫌薪水太少就跑了 : 相較之下，微軟系員工很安分，也不會嫌薪水少，大多做得很開心 嗨，謝謝你的分享。 想跟你討論一下。 首先，貴親戚的公司是屬於哪一類型的公司？不用很明確，大概就好。 然後它主要的工作項目及電腦需求為何？ 因為，文書處理為主的公司跟不同性質的公司對電腦功能的需求應該會有所不同。 第二點則是，你提到的員工訓練。 這裡所說的「員工」是專指「IT部門的電腦工程師」或泛指「公司內所有的員工」？ 以我們公司（出版業）來說，是有設 IT 部門的。 基本上，我的想法是，只要 IT 部門把環境架好，所有其他員工並不需要特別接受 Linux 的訓練。 比如 Ubuntu 或 Linux Mint 好了。假設這是我們公司未來使用的作業系統。 那麼，系統架好、軟體裝好、測試好之後（假設這都順利完成了）， 其他部門的員工只要「使用」軟體就好了： 譬如使用Libre Office做文字編輯；使用Scribus設計版面。 這些員工並不需要額外接受任何訓練。 所以，你親戚的公司，需要所有員工都具備Linux的能力？或只要IT部門的 電腦工程師會就好？我想，這會有點不一樣。 : 開公司不是慈善事業，當時我要推廣Linux，拿出的理由是，可以降低成本 : 如此一來就能讓公司賺更多錢，親戚當然聽了很開心，就隨我去搞 : 結果我搞了幾年，成本沒有降低，反而升高了，搞到最後是我被開除了 : 我並不覺得自己失敗了，而是我透過這過程瞭解一件事情 : 在國外 Linux 能夠成功，能夠真正降低成本 : 那是因為國外有很成熟的環境，有「群」效應，很多成本分散到外部去 : 這些成本都已經省下來了 : 在國內環境下，這些成本都必須自己吃下來，變成公司內部要自己想辦法 : 像是軟體的中文問題，光是這個就燒掉我們公司很多錢去解決 嗯，中文的確是一個大問題。 : 你有理想很好阿 : 要全公司 Linux 化，那你不如直接開一個 Linux 軟體公司 哈哈哈！Ubuntu就已經是了啊！我只要「用」就好了！ Linux是一個這麼穩健的平台，應該要好好拿來用。 這就需要： 厲害的工程師把環境架起來。 其他員工好好使用那些軟體。 就可以了。 --

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