作者jrt7c8 (c8)
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標題CPIM 1&2 (7.0)
時間Sun Dec 3 00:36:03 2023
考試 CPIM 1&2 (7.0)
考試成績 309 & 306
備考材料 Learning System、Student Slidebook, PorketPrep 只有part 1用了
備考時間 Part1 一個月, Part2 一個月
大學就是讀SCM的覺得這行每天可以和世界各地不同的人一起解決供應問題很有趣。 做了
4年 porcurement, 現在做demand planning,scheduling,inventory planning 和一點
procurment 和 CI Project。
CPIM整套培訓、材料和考試都是公司付錢,所以不考白不考。現在大家考8.0只用考一次
,所以我就一起寫了。
準備順序
先看書再做LS的quiz。 我Part1 Post Exam練習考了60%, Part2 Post Exam考了60% 和
50%,當時想把書燒掉不讀了。 但正式考試會Curve 分數所以大家不需要太灰心,題目會
出的很難,書一定要讀,沒有捷徑,懂邏輯才能知道答案,我總共讀了兩次。 MPC 很重
要, 我會附上我的筆記希望能幫助大家理解。ProketPrep可以幫助大家了解定義但是知識
的邏輯一定要想通吸收。
以下是我考試的模糊記憶包括我收集到的題目, 只供參考,考試題庫感覺很大。出題的
人真的用心良苦,一堆像鬼一樣的題考的我快要暈倒。
Part1
UNGC
BOM Explosion 計算
Queue Setup Run Wait Move 排序, Queue time 永遠是最長
LIFO/FIFO
VATI概念
Part2
Tranportation 看成本我選 landed cost
FCST 數據裡有seasonallity, 我選Decomposition
Critial Ration <1 behind schedule
CPFR 什麼時候用,選項有supplier 少/多、customer少/多
Cash to cash cyle 減少, 別人有receiveable 減少,我的題目是avg inv. 減少
Operation mix scheduling,foward scheduling & central point scheduling,我沒考
CCR bottleneck 改善, 我沒考
Option overlapping 在什麼樣的 scheduling裡用,我亂選
Multilevel master schedule 什麼情況用
Inv cost減少使用fifo還是lifo
ROI概念
High cost seasonalit item 用chase還是level, 我選chase
DTF 和ATP的關係,鬼一樣的題
最複雜的計算我只有一個
買12000個物料, 現在有quality discount 1 到0.95,order cost 41.5, carrying co
st 25%,qty要從現在2000加到3000,問saving多少.
House of Quality
ERP準備後會發生什麼事,business process egineering 軟體公司做了一個很強的防盜
軟體,我選hard to copy
Utilization 和effciency 考了一題計算
SWOT,找strength,我選了bussinese demand increase rapidly, 選項還有great barga
ining power 搞不好也是對的, 另外兩個都像是external的答案
DRP Orders 進了系統會顯示在哪,我選MPS + GR,也有MRP GR/POR很可怕的一題
現有產品來了個新客戶,用什麼FCST,我選Qualitative,其他選項都要有數據支持
Fish Bone 選 root-casue
Risking pooling, variance多, leadtime acceptable
Pyramid forecast rool up 選 family 到business 這題我沒考,
還看到別人有考這題計算的 Overstated MPS的概念要搞懂
Orders 經常比預期快完成,我選 overstate setup & run, 還有選項understated MPS
MTS 在S&OP 我選FG
MTO在S&OP我選 raw material
ATO 在S&OP
Poke-yoke 知道概念
3-4題MRP &MPS GR, Planed order release的問題
Continuse improvement 我選process closer to the mean
Make or buy decision, 因為有core competency 我選make
Cradle to Cradle, 白衣服送去洗一洗送回去,咖啡回收,我選衣服
Jidoka box沒裝滿就送出,我選設置測重裝置,其他的是改箱子大小
5s /減少variance 減少 waste, 我考的是有什麼作用,我選standardized work
Weaker suppliers competition / demand 快速上升,我好像沒考
Safety leadtime放在ATO,我沒考
採購時間變長是增加safety leadtime還是increase inventory qty兩個都對啊,
Fix ordering qty 我選了leadtime
Lot4lot 變Fix 要考慮什麼,選perishable
Backlog 選MTO
Bullwip 選VIM
CTP
Offshore 什麼最貴,我選transportation
Purpose of business balanced scored 選link financial performance & non-financi
al perforance其 他的感覺也都對
改善零件選BOM或where use我選where use
Differentiate product在maturity 選cost
Risk mitigation 和 risk prevent
ABC INV
ABC accoutning 概念
ATO Input MPS
cellular layout選reduce floor space
記憶有些片段,整理的不是很好
希望對大家有幫助, 祝大家都能順利考過
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