文建會「文化創意服務推動網」要更有料、更有用！經濟部「文化創意產業推動辦公室」 要更有腦袋、更有心腸！ http://0rz.tw/ONMO5 有人說文建會推出的「文化創意產業服務推動網」，比經濟部的相關網站來得耳目一新， 純以設計論，當然比很多公部門網站有時尚感，但重點應該還是看看是什麼人提供什麼內 容與服務？ 隨便點進去「產業趨勢」欄目，點最新文章「時候到了，台灣電影大放異彩！」，臉上馬 上出現三條橫線。 http://cci.culture.tw/cci/cci/market_detail.php?c=196&sn=3735 這文章來源是「經濟部文化創意產業推動辦公室」，發佈時間是2010.04.02，但寫的卻是 去年金馬獎，而且樂觀得像極政令宣導，可見是舊稿新登。 文中提到「國片形成風潮的三大特色」： 第一「口碑行銷」：口碑行銷並非「特色」，這是大眾商品的基本法則，東西有人喜歡（ 或討厭）就會口耳相傳，這是「結果」不是「做法」，好萊塢賣座大片的口碑比多數國片 更威猛。 舉例中「陽陽」的投資老闆李崗，根本嘆說賠錢，卻被政府拿來當成賣座案例？ 第二「明星制度」：國片曾有大量明星，但斷層二十年，該文舉金城武參與的港片、大陸 片，對不起，這是香港與大陸大片的明星策略，不是台灣的。舉大S「愛的發聲練習」， 對不起，票房很慘；舉「即將上映的《刺陵》有了周杰倫及林志玲的加持，其後續威力不 容小覷。」更可見資料之落伍。 坦白講，彭于晏演了那麼多電影，「聽說」賣座卻不保證他下一部會賣。國片現在的新生 代中流砥柱，沒一個真的是票房明星。近年賣座國片除周杰倫「不能說的秘密」，幾乎都 是靠「戲包人」而非「人包戲」，一旦包不起來，就人片兩失。 第三「企業投資」：還舉到2005年美商投資的「詭絲」會不會「溯及既往」地太厲害？這 跟近年政府文創政策有啥關係？還舉到「近來跨足電影產業的郭台銘，也計畫投資近百億 元的資金，拍攝至少100部以上的電影。」對不起，這很不「近來」了，號稱耗資兩億的 「白銀帝國」拍完後遲遲才上片及全台僅收約2000多萬，目前尚未聽說郭董的新計畫。而 且「近來」忙於富士康再造的郭董，應該會優先專攻本業。 事實上，最近半年比較多的消息反而是魏德聖「賽德巴克萊」籌資的辛苦。傳產或者創投 精打細算的財務人，面對陰晴不定的「藝術投資案」，還是很難抉擇。五月份雖有國發基 金「利多」新聞，但想先問問「國發基金」之前幾年到底投了多少電影？有何績效？先跟 民眾與業界報告一下。否則，有錢卻不會投（看不懂）、不敢投（怕賠錢），又有什麼用 ？ http://udn.com/NEWS/READING/REA8/5607254.shtml 最後，經濟部那篇文章的結論：「整體看來，國片持續不斷復興，製作也越來越多元、越 來越活潑，從題材、選角、編劇、拍片、異業結合、行銷等，皆擁於創新，使新的國片風 潮已經成形。 」 不想再罵更多難聽的話，只想說：「勇於創新」的「勇」寫成「擁」了！ This entry was posted on 星期日, 六月 13th, 2010 at 11:21 am http://fc.ktchiu.com/wordpress/?p=1700 -- ＝成為不朽傳奇 JORDAN 23＝ 重要的 不是這雙鞋，而是知道要往何處前進，都沒忘記自己來自哪裡，而是擁有面對失 敗的勇氣，遭受打擊都依然堅定，發揮所有潛力，成就更出色的自己，重要的 是榮耀來 臨之前的努力，以及內心深處的信念，無關別人是否相信，重要的 真的不是這雙鞋，而 是穿上它之後的你，勇敢做你自己。 --

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