作者yinda ( )
看板Law-Pingpong
標題Re: 針對社長的檢討
時間Mon Mar 21 15:58:27 2005
※ 引述《aaliang (千年執著)》之銘言:
: 這篇是針對賤兔社長的檢討。事件起因是他跟東吳社長的一個愚蠢的承諾。
: 為什麼說這是愚蠢的承諾呢?我把這個承諾的影響po在底下,讓你更深刻的知道,
: 瑩達學長的教訓是完全合情合理的。而瑩達你也不要再說我都不唸賤兔了,
: 我除了私下跟他講,這次把這個愚蠢的承諾之檢討po上來,也算夠狠了吧.....
報告 你之前對他太好、一直袒護他、以初犯、年輕、背景等種種理由縱容
但這傢伙往往很白爛 講了又不聽 右耳進左耳出
我光是想到我都已經根這傢伙做了說明 這傢伙還一直把我當成情敵我就火大
昨天還在頂嘴說什麼這是他的習慣 那你說聽了氣不氣
你大概也不知道我偶而有空也會幫他與東吳的朋友聊聊天、抓他進來開導一下~
我沒有你那種耐心去做熱情的幫助
但是你曾經拜託我幫忙 我也「答應」你說要盡量幫忙我就會盡量做
可是每次我發現我都被倒「表」我就很不爽 他根本敵我不分嘛!
就拿這次情況來說 盟友他當敵人來看、敵人卻當密友
因為私底下一些事情你不知道 我也沒說 所以你可能會覺得我怎麼老是念賤兔
但是請相信我念他的那些事情 我立場絕對站得住腳
我也不是刻意去挑毛病 而是事情真的發生、處理的真的不好
之所以你會覺得他每次都被我臭罵的原因你要怪到賤兔頭上
以昨天的例子來講好了 我第一個表示覺得這樣做不好
不知道是我想得比較快還是你們比較不想提
接著賤兔的反應是什麼?好顯當時大家都在場有人證~他立刻反駁認為他是對的
還跟我辯很久 阿亮還記得你自己也聽不下去順便開唸了吧
到下午喝下午茶時還執迷不悟...一定要阿亮也開砲才閉嘴...
天地良心阿~我也不喜歡罵人、歲歲念阿~我也喜歡開開心心的聊其他事情阿~
在這邊吳耀輝、喬巴跟我接觸的時間也蠻長
我有罵過、歲歲唸過他們嗎?就我印象所及應該幾乎沒有過
我每次最多也只是把錯的事情點出來 大家一起討論而已阿~
我想 每個人要分清楚檢討、責罵之間的差別<---這點真的很重要
事情作錯了就要承認 非要死不認錯開始被罵那有點可悲
也或許我講話比較直、有時候口氣比較衝
但那是因為我視大家為「自己人」 就比較直來直往
何況昨天那種情況是攸關整隊的權益、卻被社團負責人草率以個人名義處理
那你說我會高興嗎?告訴你!我男雙輸我是還好
因為打之前已經說有一個上過大專杯的了 不高興也只好要打
但是看到吳耀輝敗下來的表情、知道對方是東吳在職進修校隊、台大XX
(我覺得他很像雙面諜...)
又聽到他說對方骨科醫師在練球時如此無禮 我整個火就上來了 就歲歲念一下
這個賤兔大概不會瞭解 就跟昨天聽到他說總區社長沒回他信時我不高興道理一樣
把朋友當成自己的一部份、同甘共苦也許是動物無法理解的
也有可能是我跟不上時代潮流、食古不化 冷漠、以自己利益為前提才是主流
當然啦 什麼人造成什麼樣的說話後果啦 後來賤兔被罵是他自己犯賤居多
至少目前我是這麼認為
: (以下依照影響的輕重程度順序說明)
: 皮蛋會不會?雖然說你的承諾也可以不及於對政大那場,但是這種獨厚東吳的作法,也得
: 有個正當理由,難不成要用「打贏就無所謂、打輸就抓」嗎?那對東吳那場要是輸了又要
: 怎麼說?
就是有太多人覺得打輸去抓顯得自己很沒品 又不想得罪對方學校
今天才有這些事情發生
而我去抗議有什麼用?人家也只會覺得我這個老人只想贏所以才這麼說
我才不會想鳥這些獎盃勒 要的話我自己去訂作一百個自己爽
重點就是一起打球的樂趣而已~打完球以起去慶功、吃飯才是最歡樂的時光啦~
只是這樣搞下去 最後真的會變成小專杯...我從很久以前就再說了...
: 四、破壞隊內和樂氣氛:如果沒有愚蠢的承諾,不會有瑩達學長對你的教訓;
: 如果你乖乖聽進去瑩達學長的教訓,這篇文章也不會出現的。令人不解的是,
: 你「被賣了還替人屬鈔票的態度」。說穿了,你被東吳社長擺了一道。好在我們
: 球隊夠硬。你是社長,你對外做出的承諾,雖然愚蠢,但是我們挺你;因為社團對外
: 口徑一致是很合理的。但是這不表示愚蠢的承諾就是對的,所以社團關起門來,要
: 拍桌、摔椅子檢討也是可能的。瑩達從第一句話出來,你就應該知道這個承諾是愚蠢的。
基本上 一個團隊的對外窗口是一致的
我們也都賣力的為社團比賽
雖然我沒去法桌 但是我知道比賽近了我也自己跑去練習
為的就是要讓社團能贏 當然啦 以我的實力不練習上場也幾乎穩贏
那我何必再跑去練?為的是什麼?我想最近吳耀輝跟我談過一兩次
他可以瞭解我的想法、昨天他晚上也終於瞭解為什麼我這次這麼緊張
除了責任所在外~也就是為了我聽到賤兔跟我說對方有一堆校隊的上場
在這邊我要讓賤兔瞭解一件事--->公私要分明
我今天不會因為不爽社長做了蠢事而不賣力
但是社長你怎麼對待球員?自己好好檢討吧~
: 可是你竟然一直替對方說話,這就讓人想不透了。你跟東吳社長私人之間的情誼如何,你
: 如何信任他,是你們之間的私情,我不介入。
: 但是在這件事情上,如果他真的那麼坦承,為什麼他只講大專盃這一點,沒跟你說
: 他們的女生是校隊(還要你替他說你自己知道),或者他們還有一位骨科醫師?
: 瑩達講話是比較直,有時候口氣也比較衝,可是他說話之前都會先經過思考。根據
: 我的觀察,你總習慣在他話一出口就先反駁,但事實上都是你的反駁站不住腳。
這個情況是在去年銘傳杯你們打完以後開始
然後我去東吳打過球以後越演越烈...
: 這樣的情況,到底是誰的問題呢?你不能老是說這是你的「習慣」。
: 「習慣」這兩個字正當化不了什麼事情的。
習慣要能正當化 必須要在他成為一個地區、一群人多數都共同遵守的情況下成立
那時...習慣就可被稱之為「規範」 在社會學及制度經濟學中均有提到
呼...上個禮拜二讀的東西~要活用阿~哈
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