“東方神起”是SM娛樂公司理事李秀滿打造的組合，是他繼H.O.T、 S.E.S、神話、寶兒以後的又一個“作品”。李秀滿1971年6月推出歌曲 《4月和5月》進入了演藝界，1977年憑藉《幸福》被評選為韓國十大歌 星之一。李秀滿畢業於首爾大學農業機械系，他為了繼承書香門第的衣 缽，曾於1981年留學美國加利福尼亞大學攻讀計算機工程系。他回國 後，使用電腦技術製作唱片，並在仁川月尾島海邊開了叫做“海明威” 的咖啡屋。李秀滿靠這時候積累的資金1989年成立“SM策劃公司”，正 式進入唱片業。去年，他把SM娛樂公司在Kosdaq股市上市，成為韓流歌 壇的領軍人物。 下面是對他的采訪摘要： 問：“東方神起”是如何組成的？ “東方神起是繼S.E.S、寶兒、神話後誕生的組合，是通過SM星探雷 達網挖掘出來的。他們過去都有歌手或組合成員的經歷。其中Xiah俊秀， 原來和BOA同一期做出道準備。” 問：東方神起特有的競爭力是什麼？ “很簡單，能唱能跳就是競爭力。既作為歌手的實力就是競爭力。 他們會唱Acappella歌曲等，具有與既有SM歌手不同之處，所以會有別樣 的吸引力。” 問：據說，東方神起是針對中國市場推出的。 “不久中國市場將超過日本市場，而且中國將成為走向世界的必由 之路。我覺得亞洲第一等於世界第一的時代就會到來，所以與其直接登 陸美國拿末等，不如在亞洲培養一流歌手後在美國音樂市場占一席之 地。這就是我們的戰略。” 問：聽說你要培養可代表亞洲的歌手，而且歌手的國籍不成問題。 “我們準備走三個階段。第一階段是像寶兒、H.0.T等韓國歌手走向 亞洲成為第一。第二階段是在東方神起和天上智喜等韓國的組合中加入 當地成員，第三階段是直接培養當地歌手。” 問：東方神起的當地化策略進行得如何？ “即將挑選東方神起和天上智喜的中國成員，並從明年5月起投入中 國成員在當地開展活動。為此，從12月3日起在中國進行‘H.O.T亞洲’ 的選秀活動，這將進行到明年4月。” 問：韓流的最終目的是什麼？ “是創造利益，這是關係到國富的問題。也就是說，如何讓國家更加 富強的問題。韓流第一階段的目標是向海外宣傳韓國文化，第二階段是 創造收益，第三階段是擁有文化技術（Culture Technology）。這樣，可以 到國外講授技術和培養人才，以此實現當地化。” 問：在世界市場，韓、中、日三國可進行何種分工合作？ “向後中國的人才、日本的資金、韓國的技術會產生出乘數效 應。” 問：SM娛樂公司的賣出規模如何？ “在韓國賣額最多時達到300億韓元，在Kosdaq上市時達到200億韓 元，目前是150億韓元左右。但是，從海外目前可賺到60~70億韓元的純 利。如果國內外合起來，大概有600~700億韓元的賣出額。” 問：繼東方神起後有下一代歌手的培養計劃嗎？ “在日本培育的新人歌手TIA（音譯）已獲得了最佳新人歌手獎，中 國人歌手張力尹和韓景也將開始活動。SM娛樂公司除了培育歌手外，還 進行培養藝人、製作節目、DMB等業務。而培養的演員同樣會在華語圈 活動。終極來說，SM娛樂公司追求的是綜合多媒體產業。” 《周刊朝鮮》記者 徐日浩 [email protected] http://chinese.chosun.com/big5/site/data/html_dir/2005/10/23/20051023000005.html -- ▎◣˙◢◣˙◢▉ 情報員標號:218-172-90-63.dynamic.hinet.net ▉├┼┤ ▉ ◤ ▎◥ ◤▉ 隸屬★單位:中央情報局 (bbs.e-cia.net) ▉╰┼情局▉ ◣