2008.6.25 朝鮮日報 2006年11月，美國舊金山舉行的“Web 2.0國際研討會”上，時任SK Communications總經 理的俞賢午發表了“賽我網”的成功範例。美國主流媒體也對於俞賢午關于賽我網進軍美 國市場的演講給予了很大的關注。 然而，一年過後在同一個地方舉行的“Web 2.0國際研討會”卻成了美國交友網站“臉譜” (Face book)的創辦人馬克-查克柏格的獨角舞台。 “Face book”相當于韓國的“Cyworld ”。馬克-查克柏格在哈佛上學期間創辦Face book，成功進軍矽谷。當時年僅23歲的他， 作為“Web 2.0”的代表人物，每到一處都引起了熱門話題。與此相反，在這個舞台上卻再 也找不到對韓國“賽我網”的關注。 韓國互聯網行業憑借全球頂級IT基礎設施，自21世紀初期開始在世界舞台上表現活躍，從 而常常引起熱門話題。韓國網絡遊戲曾經讓全球網遊玩家為之狂熱，並且以“紅豆”為墊 腳石構建網游虛擬經濟系統的“Cyworld”，以其獨特的構思，還在美國各所大學工商管理 碩士課程中成為個案研究對象。此外，韓國門戶網站“Daum”也曾經收購美國門戶網站 Lycos，正式進軍美國本土。韓國門戶網站“Naver”則為了進軍日本瀏覽市場占一席之地 ，投入了數百億韓元。 然而，野心勃勃進軍海外市場的韓國明星企業當中，除了網游領域外，幾乎全軍覆沒，不 得不打道回府。由此，曾經在全球互聯網行業發揮實驗平台兼智囊庫作用的韓國互聯網行 業，現在卻淪為面對狹小的國內市場展開血腥格斗的井底之蛙。比如，“Web 2.0”等創 新服務技術領域，已被美國所占領。甚至有評價說，從綜合來講韓國都不敵一直“瞧不起 ”的日本互聯網產業。 最近2、3年間，叱吒世界互聯網行業的“Web 2.0”風潮中，唯獨韓國被擠走。在美國和日 本，google、My space、Face book、mixi等無數個全新網站問世。然而，韓國根本沒有培 養出Web 2.0代表性明星企業。Tatter& Company、ALLBLOG、wizard、wingbus、people2等 標榜Web 2.0的諸多企業出征挑戰，但是除了個別企業以外，還在艱苦奮戰。 互聯網宗主國美國的互聯網產業在多樣化方面也與韓國拉大了距離。尤其是，自2000年代 中期開始，從以大型門戶網站為主的產業結構中脫離，成功構築了各種服務相互共存的全 新的互聯網體系。 雖然google、yahoo等大型門戶網站的影響力仍然巨大，但隨著Face book、My space、 wikipedia、word press等“Web 2.0”網站表現活躍，趕超了Lycos、Excite等門戶網站。 --

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