http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/6787193.shtml 【聯合報╱吳榮燦／陽明大學生物藥學研究所教授兼新藥研究中心主任（台北市）】 2011.12.17 01:46 am 最近藍綠在宇昌生技的紛紛擾擾，無論是行政程序問題也好，抑或是當事人不知瓜田李下 不避嫌也好，核心的問題是，自國外生技大廠技轉一個抗愛滋病的擬人類單株抗體來進行 臨床試驗，是提升國內生技新藥產業最好的策略嗎？ 當時的政院副院長蔡英文不是生技專家，顯然不是由她選題的。而愛滋病的化學治療所謂 雞尾酒療法，在二千年左右已經有效的控制住病人的死亡率，費用也相對的便宜，單株抗 體類的生技藥品，一般比化學藥物成本至少高出十倍以上。而這個TMB-355抗愛滋病單株 抗體，在歷經Tanox被全世界第二大的生技廠Genentech併購，Genentech又被Roche併購； 目前全世界新藥開發碰到瓶頸，所有國際大藥廠都打著燈籠想要找到好的題材，來維持營 收成長，如果TMB-355是上好的賺錢材料，曾經風光一時身價達到一千億美元的Genentech 會欠缺幾億美元的臨床試驗經費嗎？最重要的是，國家為何認為去國外技轉一個產品進行 臨床試驗，就會提升國內生技產業？ 以前台灣高科技產業靠代工，走到今天碰到瓶頸。生技新藥是典型的知識經濟產業，國內 能夠切入的，是提供上游具有創意的研發成果，讓國際藥廠來技轉我們的研發成果，怎麼 會發展生技新藥知識經濟產業是作臨床代工？國內的臨床試驗，在衛生署的長期努力下， 已被公認在亞洲是建構得最好的生技新藥產業發展的環節，各國際藥廠也都已經將最困難 的一、二期臨床試驗拿到國內來進行；技轉國外早期研發成果，進行生技新藥產業升級， 根本是本末倒置。 國際大藥廠的新藥開發，目前碰到前所未見的瓶頸，尤其在經濟海嘯之後，更是雪上加霜 ，只能以併購及大幅裁員來運作。新藥開發不出來的裁員，替公司賺錢的行銷人員或可免 於一劫，而替公司花錢的研究人員則首當其衝。裁撤研發人員，對新藥開發是惡性循環， 替代方案只有向外部尋求具有創意的研發成果的技轉或合作研發，大學及研究機構就是理 所當然的對象，而國內生技新藥產業起飛，怎麼會是向國外大廠技轉進行臨床代工或是生 產代工呢？ 另一方面，這些在全世界各地都大幅裁員的國際藥廠，卻紛在大陸開設研發中心，動輒聘 僱五百到數千位研發人員；因為這些藥廠在美歐的營收劇減，卻在亞洲，特別是中國大陸 大幅成長。 國內生技新藥產業發展的重點，是ＥＣＦＡ的兩岸醫藥合作，及如何將國科會不正確的教 授研究績效指標ＳＣＩ的魔咒破解，引導國內學研界充沛的研發能量來發展生技新藥知識 經濟產業，是當局者責無旁貸的使命。 我們也不否認國外大和尚的重要，而宇昌生技的選題及由國外技轉的生技產業發展策略， 顯然是急功近利而非扎根的作法，不但無法成為國內生技新藥產業的領航案例，相反的還 可能成為國內生技創投市場的終結者。要生根，也不能只看到天邊的彩霞，好歹也要看看 腳邊綻放的玫瑰。 全文網址: 宇昌 領航生技？終結生技？ | 民意論壇 | 意見評論 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/6787193.shtml#ixzz1gtb5KakR Power By udn.com -- 中央圖書館臺灣分館的四個門就以不同時期而命名！ http://talin5814.web.fc2.com/iwe_load/taipei_old_3.htm#「國立中央圖書館臺灣分 館」 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.71.32.231